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从流程驱动向数据驱动的全面进化｜汉得信息专业服务的成功转型

从流程驱动向数据驱动的全面进化｜汉得信息专业服务的成功转型

2023年岁末，汉得捷报频频。12月20日-21日由中国信息通信研究院、中国通信标准化协会主办的“2023数据资产管理大会”在京召开。会上正式发布《数据要素产业图谱1.0》、《数据治理产业图谱2.0》等多项重磅成果。汉得在数据领域持续深耕20多年，凭借过硬的产品能力、技术能力和服务能力，在1000多家评选单位中脱颖而出，成功上榜此两项产业图谱，代表汉得在数据要素领域和数据治理领域的行业领先地位。同时也代表“从流程驱动向数据驱动的全面进化—汉得信息专业服务的成功转型”。数据要素产业图谱1.0汉得首批入选汉得首批入选《数据要素产业图谱1.0》，上榜“数据要素技术厂商”。汉得作为数据要素技术厂商，为数据要素开发利用各环节提供技术实施、技术平台、技术服务等能力，并专注于数据要素管理，不断突破创新，迅速成长为数据要素管理赛道佼佼者，引领数据要素管理行业新高度。数据要素产业图谱1.0（2023.12版）《数据要素产业图谱1.0》由中国通信标准化协会大数据技术标准推进委员会（CCSA TC601）编制，旨在梳理我国数据要素产品与服务的发展现状，便于行业内了解市场现状，洞察数据要素产业界的未来趋势，为政府、企业在数据要素领域的布局规划提供参考。数据治理产业图谱2.0连续两次入选上榜三大榜单汉得连续两次入选“数据治理产业图谱”，继去年入选《数据治理产业图谱1.0》后，今年继续入选《数据治理产业图谱 2.0》，在“数据治理产业图谱2.0”中上榜“数据管理一体化平台”、“实施类服务”、“零售”三大榜单。再次验证了汉得在数据治理平台、数据治理服务、数据治理行业的综合“硬核实力”。作为数据治理产业的风向标，汉得一直致力于帮助企业打造全局数据价值链闭环循环的企业数据引擎。数据治理产业图谱2.0《数据治理产业图谱2.0》由中国通信标准化协会大数据技术标准推进委员会（CCSA TC601）编制，旨在梳理数据治理相关产品及服务的市场现状，洞察数据产业发展现状及未来发展趋势，为各方在数据治理领域的布局规划提供参考。本次图谱在《数据治理产业图谱1.0》的基础上，对现有数据治理工具、服务商做进一步的收集与统计，深入创新技术，分析实践案例，对各行业服务商与工具做更全面、更详细的调研与梳理。H-ONE汉得融合数据平台汉得H-ONE融合数据平台，引领企业数字化转型的“大国重器”，助力企业轻松解决数据存储计算，全方位数据治理，数字“黄金资产”-主数据的标准化、规范化管理，实现数据资产智能化运营，为企业构筑起完整而创新的数据要素生态。H-ONE不仅是一个体系化的数据平台，更是企业数据要素价值的释放者，为您开启数据要素之旅，实现业务的全面升级，激发创新能量，打造数字化成功的新篇章！H-ONE融合数据平台包含四大一级平台，包括基础架构Hadoop发行版HDH、数据服务平台HDSP、主数据管理平台HMDP、数据运营平台HDOP。八大二级平台，数据开发平台InsightStudio、流处理平台InsightStreaming、机器学习平台InsightML、数据填报平台InsightFill、数据治理平台InsightGovern、数据资产平台InsightAsset、数据服务平台InsightService、洞见智数BI平台InsightV。01汉得Hadoop发行版HDHHDH是汉得孵化的一款企业级分布式大数据平台，源于Hadoop，高于Hadoop。结合十余年的技术沉淀和项目上的实践经验，采用先进的技术架构，汉得成功孵化出了新一代企业级分布式大数据平台HDH，帮助企业更好地保障数据的安全性和隐私性，为企业提供更优质的服务，协助企业更好地管理和运维数据集群，更好地满足企业数据底座建设需求，使得企业能够以更低成本的方式持续使用大数据平台。02汉得数据服务平台HDSP汉得数据服务平台HDSP，提供数据全生命周期管理一站式服务，整合企业内外部业务数据、半结构化与非结构化数据，方便企业快速挖掘数据价值，对内外提供数据应用与服务能力，助力企业快速搭建自己的数据中台，协助企业合力打造数据价值链生态闭环，帮助企业实现降本增效。HDSP包含数据采集、数据开发、数据治理、数据资产管理等全套数据中台建设组件，以及数据填报子产品InsightFill和洞见智数BI子产品InsightV洞见。03汉得主数据平台HMDP汉得主数据平台HMDP，是基于HZERO微服务架构平台，由多个应用组件通力构成，是一款面向企业灵活的、全面的、智能的综合主数据管理平台。为企业各类主数据标准、数据建模、数据全生命周期管理、数据质量校验、数据合并、数据关系、流程审核、数据集成等提供一体化平台化支撑，确保企业主数据的及时性、完整性、有效性、准确性、一致性，持续提升数据质量和主数据应用能力。04汉得数据运营平台HDOP汉得数据运营平台HDOP，打破组织的壁垒，拉通跨域数据，沉淀行业数据模型，提供端到端开箱即用应用场景，通过数据循环实现供应链协同、产销协同、业财协同、多组织协同、产业链协同。

AIGC携手集星獭，助力企业牢牢把握每一个商机！

集星獭产品服务编排模块现已全面对接汉得大圣融合AIGC平台，通过充分挖掘和利用AIGC的强大能力，带您深度体验落地集成AIGC应用场景。

AIGC携手集星獭，助力企业牢牢把握每一个商机！

“全面对接AIGC平台提供智能化服务能力满足多种复杂的业务场景集星獭产品服务编排模块现已全面对接汉得大圣融合AIGC平台通过充分挖掘和利用AIGC的强大能力带您深度体验落地集成AIGC应用场景将AIGC平台的核心能力封装为编排节点，能够为企业提供更智能化的服务编排能力。其中，AIGC对话问答、AIGC语音转换、AIGC知识库问答等基础节点，只需简单传参调用即可使用该AI能力。AIGC编排流程节点则专门用于对接AIGC平台编排流程，以满足一些相对复杂的业务场景。AIGC编排流程，也是通过若干基础节点组合来完成一些智能化业务流程。帮助企业充分挖掘和利用AIGC的强大能力是集星獭当前的使命！集成AIGC应用场景01 商品价格异常识别场景实现注：本样例主要通过AIGC的智能识别能力，基于一般常识判断商品价格是否处理相对合理范围。<< 滑动了解流程详情 >>02 客服电话商机识别场景实现注：本样例主要通过AIGC的语音转换、文本提炼、参数识别能力，来识别提炼出客服语音中的商机信息。仅做部分说明，和场景一类似节点，不做赘述。<< 滑动了解流程详情 >>随着AI技术的发展快速识别适合应用AI技术的业务场景对企业至关重要集星獭产品服务编排模块与大圣融合AIGC平台深度对接将AI引入系统集成领域充分发挥AIGC平台的智能处理能力和强大的应用潜力有效辅助处理难以标准化的内容推动企业数字化转型和智能化升级提升集成领域的智能化和创新力集星獭，为帮助企业提高效率、优化用户体验、创新业务模式、降低成本和提高决策准确性，推动数字化转型和智能化升级而生，欢迎大家与我们一起共创！关于集星獭汉得企业级系统集成平台（中文名集星獭，英文名JeeStar），是一站式多系统集成、多云集成、多端集成、多协议集成、多设备集成、数据集成、页面集成的全域集成解决方案。集成平台沉淀了汉得多年ToB项目实施的系统集成经验，在消除企业信息孤岛、数据孤立、打通多源多端的数据断链及混合云对接等场景中提供了高效便捷的功能及策略方案。数字化，放心交给我。

汉得季刊·No.18｜让企业在AI转型道路上少走弯路，无畏乘风破浪！

2023年,对客户伙伴、对汉得而言,都是充满挑战与希望的一年。我们深耕自研、沉淀打磨,与伙伴拓展合作、共创共赢,与客户彼此支持、劈波斩浪。

AIGC浪潮来袭，企业如何构建数字化运营核心平台？

11月25日，2023江苏CIO大会暨IT人俱乐部家宴在苏州盛大召开。汉得信息作为知名的企业数字化综合服务商受邀参会，汉得SAP咨询事业部副总经理、方案专家丁益春先生应邀发表题为《AIGC浪潮来袭，企业如何构建数字化运营核心平台》的演讲，现场进行观点分享。

AIGC浪潮来袭，企业如何构建数字化运营核心平台？

11月25日，2023江苏CIO大会暨IT人俱乐部家宴在苏州盛大召开。大会以“历尽千帆厚积薄发”为主题，设置了1场主论坛、2场分论坛、18个主旨演讲，围绕AIGC、新型工业化、数实融合、企业高端化、智能化、绿色化发展等数字化创新及新型工业化的主题展开深入探讨；汇聚了来自全省各地的300多位“智造+学院”同学、CIO及IT同仁，共同交流分享数字化转型、信息化建设的前沿趋势和实践案例。汉得信息作为知名的企业数字化综合服务商受邀参会，汉得SAP咨询事业部副总经理、方案专家丁益春先生应邀发表题为《AIGC浪潮来袭，企业如何构建数字化运营核心平台》的演讲，现场进行观点分享。AIGC浪潮来袭如何构建数字化运营核心平台▲汉得SAP咨询事业部副总经理、方案专家丁益春先生AIGC作为时下炙手可热的产业，正在以一种史无前例的状态扑向个人，扑向企业。在这样的大环境下，企业应该如何看待其迅猛的发展势头和其在行业中的应用前景？要如何去应对AIGC，拥抱AIGC？企业的数字化核心运营平台在这种背景下应该如何去建设？这些都成为企业亟需探讨与思考的话题。众所周知，虽然AIGC是大势所趋，AIGC大模型产业链也已然形成规模。国外有像微软、OPEN AI等厂商走在技术前沿，而国内如百度、阿里、腾讯、华为等龙头公司也都有进场参与，并取得了不错的成果。在这一大背景下，我们需要从个人应用的视角和企业应用的视角分别考量，思考如何顺应时代浪潮及时入局。从个人视角很容易理解，因为AI已经切实走入每个人的日常生活当中，但是从企业的角度来讲，企业需要寻找安全且高效的AIGC应用办法，并与当前企业诸多实践场景很好地结合起来，才能做到真正的落地。关于这一问题的解题思路，不同企业各有见解。比如我们的一位苏州客户打算招100个AIGC相关的人才，他认为将来能够拥抱，并真正有效利用AIGC能力的企业是可以大大降低成本，提高企业的运营效率以及产品竞争力的，我们看到一个企业家在这个时候能够拿出这样的魄力，是非常令人敬佩的。我们认为，企业需要具备快速接入AI的能力，打造能够培养AI的土壤，并持续进行场景创新。这就需要企业摒弃固有习惯，明晰实际需求和应用业务场景。因为AI的发展日新月异，留给企业慢慢思考的时间已然不多。目前而言，通过与当前市场上具备AIGC能力的龙头企业合作，能够快速接入AI能力取得成效，建立企业自有的服务平台，让企业安全可控地探索应用AIGC。我们也非常荣幸地跟大家报告，在今年，汉得已正式发布汉得数字化产品体系HERO。通过搭建相对开放的微服务框架，推出了汉得HZERO企业级PaaS平台、H-Copilot融合AIGC平台以及H-ONE融合数据平台等，同时汉得也已具备在智能制造、数字化营销、智慧财务、智慧供应链等业务领域提供数字化服务及产品的能力。最关键的是，我们的产品体系在这些业务域能够根据不同企业的需求提供SaaS产品，并进行产品线的个性化定制服务。认真做产品是我们一贯的准则，我们深知，做企业的数字化一定要有敬畏之心，绝不能敷衍了事。这是我们在服务大量的大中型企业的过程中得出的经验之谈，因为企业领导是真心是抱着这些产品能够切实有效地帮助到企业运转以及提升员工工作效率为目的来进行产品选择的。汉得的数字化产品体系具备一套完整的企业级技术架构及产品方案为客户提供服务支持，不仅能够为各个业务域提供产品及解决方案，还可以支持企业自己做创新，在我们提供的架构内开发企业专属应用。我们自身也已通过融合AIGC平台对制造、营销、财务等领域都做了不少场景探索及落地，以确保汉得发布的融合AIGC平台是能够切实帮助企业去建立如智能交互助手，数字人应用，智慧营销导购，智慧物流，智慧金融，数据分析等，赋能更多复杂场景，帮助企业快速走入AIGC世界。AI高速列车已经开启汉得带你快速走入AIGC世界我们做AIGC的初衷并不是要和做大模型的行业大牛去做竞争，更多的是希望通过整合我们在企业管理信息化和数字化转型的经验，利用这些优秀的经验和技术提供具体的解决方案，让企业更加安全、自主、灵活地去赋能实际的业务管理。所以我们的AIGC不仅具备对话导师、知识问答的能力，还为企业提供汉得AI助手H-Copilot大圣，高效迈入数字化转型2.0。同时我们也接入了微软的agent、百度文心一言、华为云盘古大模型等。企业能够以更低的成本，更快速地去拥抱和建立自己的AIGC能力，持续迭代和创新。很荣幸，在过去几个月已有上百家客户就这一业务跟我们进行了深入的探讨交流。那么，企业在面对AIGC浪潮时应如何建设内部管理的核心系统呢？我们建议企业从三个阶段来具体解读，我们也会列举一个小的案例实践来帮助大家进行更好的理解。1准备阶段在这一阶段，因为数字化运营的核心平台还是需要以ERP 为主导来进行的，此时我们更多考虑的是如何将AIGC的能力服务于我们自己，赋能我们自己。2实施阶段在这一阶段，你可能需要的是业务流程的变革、流程数据的规范、科学的实施方法论、战略目标的支撑等等，在与外部数字化服务商通力合作的基础上，进一步考虑借助AIGC去提升效率。3数字化运营阶段客观讲这个阶段很容易被大家所忽视，认为只要上线系统就万事大吉了，其实不然。系统能否真正地持续优化，赋能复杂场景，为企业带来更好的用户体验，实现降本增效，是企业需要着重考虑的。4实践案例为了能够更好的帮助大家理解消化，我们用汉得旗下产品燕千云举例进行说明。燕千云是一款同时具备IT服务化转型能力以及AIGC能力的应用，它不仅能够在企业在实施ERP过程中，将问答服务嵌入到SAP系统内部，在提升用户体验的同时降低运营成本；还能够让SAP系统上线后，赋能企业应用AI的能力，让企业在开展内部业务运营工作时变得更加智能便捷，从而帮助企业实现更高效的管理服务能力。汉得也将在未来继续尝试探索融合AIGC能力的方法，从而帮助客户在实施阶段和数字化运营阶段都可以享受到AIGC带来的服务体验。汉得信息企业数字化转型综合服务商九游平台(以下简称“汉得”)，其前身可以追溯到1996年成立的“上海汉得计算机服务有限公司”，并于2011年在深圳证券交易所创业板上市(证券代码:300170,证券简称:汉得信息)，成为主营业务领域的首家A股上市公司。汉得作为市场上颇具规模的企业数字化转型综合服务商，以基于自研软件产品的产业数字化、财务数字化业务为当前主要发展动力，以底蕴深厚的基于第三方成熟套件的“泛ERP”业务为基础服务能力，以这三大业务线作为核心能力，以ITO外包作为支撑辅助，为企业提供一站式全面服务。2023年，公司正式发布汉得数字化产品体系HERO，进一步形成平台+工具+应用的产品组合，以满足企业数字化转型的全面需求。伴随客户数字化需求的海外延伸，自2007年起，汉得已先后成立日本、新加坡、美国、印度、荷兰等境外一级/二级子公司，逐步具备提供覆盖全球数字化服务的能力。近年来，汉得服务了超过300家中国500强企业，以及超过100家世界500强企业，截至目前客户数已超6000家，只为持续做好品牌企业可长期信赖的数字化好帮手，陪伴和支持品牌企业做大做强。数字化，放心交给我！

一汽-大众智能财务案例被成功收录至财务专业丛书！

近期，在由上海国家会计学院与汉得信息等机构联合主办的“第六届智能财务高峰论坛”上，智能财务研究丛书《智能财务最佳实践案例》重磅发布，汉得深度参与建设的客户——一汽-大众智能财务案例被成功收录其中！

一汽-大众智能财务案例被成功收录至财务专业丛书！

财务核算效率累计提升30%以上10大核心模块系统功能成功上线每年可节约300余万元财务运营成本100%实现自动查重验真和发票认证资产管理全部业务均已告别纸质单据……近期，在由上海国家会计学院与汉得信息等机构联合主办的“第六届智能财务高峰论坛”上，智能财务研究丛书《智能财务最佳实践案例》重磅发布，汉得深度参与建设的客户——一汽-大众智能财务案例被成功收录其中！一汽-大众在智能财务建设和财务业务深化变革方面的经验，为其他国有大中型企业，特别是汽车企业推进智能财务建设，提供了重要的借鉴意义与指导作用。一汽-大众构建世界一流财务管控体系一汽-大众汽车有限公司（以下简称一汽-大众）于1991年2月6日成立，是我国第一个按经济规模起步建设的现代化乘用车生产企业。一汽-大众始终坚持将质量至上作为企业经营方针，而财务数智化转型已成为企业推动创新与高质量发展的关键要素。汉得与一汽-大众的合作已有多年，深度支撑一汽-大众在财务共享、资金管理、资产管理及问题管理平台等财务领域系统的建设及运营。多年来一汽-大众一直坚持在智能财务领域探索深耕，智能财务生态平台的建设帮助一汽-大众在财务、税务、金融和资产领域取得明显收益，财务流程运行效率处于行业领先水平。不仅打造了目前国内汽车行业领先、业务体量庞大的全模块财务共享服务中心，还先后荣获国内财务数智化领域多项大奖。CGMA全球管理会计 2020 年度中国最佳共享服务中心大奖CGMA全球管理会计2021年度中国最佳机器人流程自动化大奖中国智能财务最佳实践 2021 年度综合大奖作为汽车行业首家也是唯一一家获得上述3项国内财务数智化领域奖项的企业，得到了业内外广泛认可！智能财务数字化实践成效财务领域在财务领域，财务共享服务中心于2020年正式成立。截至目前，财务核算效率累计提升30%以上，原有财务核算工作由70%人员即可完成，得益于财务共享服务中心带来的规模效应，一汽-大众在车型及业务量增加的前提下并未增加财务核算人员，在新公司成立时仅需少量新增财务核算人员，即能充分支撑新公司运营发展，另外30%原财务核算人员转型为业务财务和战略财务，深人价值链关键环节，创造更多价值。10大岗位20余万字操作手册完成编写，明确财务工作规范与要求，最大程度夯实核算质量。10大核心模块系统功能成功上线，100%覆盖标准财务核算业务，最大化支持财务共享工作完成，迈出财务数智化转型路上的坚实一步。同时助力解决一直以来困扰内外部用户的无法及时获取验收信息、无法跟踪财务结算进度、手动匹配订单到货行项工作量大且效率低、对账及咨询沟通成本高等业务痛点，有效推进业财融合、提升流程效率、实现信息透明，并降低沟通成本，极大提升内外部用户满意度。此外，在业务标准化和系统自动化的双重因素支持下，快速推进财务共享服务外包并成功落地，每年可节约300余万元财务运营成本。智能财务数字化实践成效税务领域在税务领域，100%实现自动查重验真和发票认证，杜绝假发票及重复报销问题，并能及时准确获取结构化全票面信息，建立电子信息台账。同时支持税务大数据分析及税务风险控预警，将财务风险管控从事后监督延伸到事中实时控制和事前风险预警，实时锁定高风险业务、高风险客户、高风险员工、高风险组织、高风险期间，提高经营过程的规范性，降低税务风险，极大提升税务管理水平。智能财务数字化实践成效金融领域在金融领域，上游供应商融资平台覆盖率高达 100%，签约供应商超过百家，总放款额数亿元，为生产目标达成奠定坚实基础；中游资金管理平台大幅度提升资金管理效率，资金管理精细化程度显著提升，资金预测准确性明显提高，为资金收益提供更为准确的数据基础，为经营目标达成提供必要支持；下游经销商融资平台年度累计融资上千亿元，销售贡献率高达65%，真正实现智能、高效、便捷的全价值链资金保障。智能财务数字化实践成效资产领域在资产领域，资产管理全部业务均已告别纸质单据，实现电子化审批，在低碳环保的同时极大提高审批效率。通过资产再利用模块功能，各部门可以查看其他部门不再需要的设备，对符合自己要求的可以申请再利用，极大地优化成本、提高资产利用率，累计资产再利用金额数亿元。通过自动监控业务运转效率，能够更为高效地开展资产业务各项数据分析，使业务人员对当前的工作情况一目了然，辅助业务人员规划工作时间，全面促进资产业务效率提升。通过业务和财务自动关联，业务操作可自动触发财务核算，双方信息完全对称，不仅提升资产财务核算的及时性和准确性，还能做到真正的账实相符。同时支持资产全生命周期状态数智化跟踪，可随时查询资产状态，掌握最新信息，大幅提高资产实物管理水平，推动固定资产管理从基础账务型向资产全生命周期财务现场管理转变。汉得作为数字化生态综合服务商，始终秉承成为连接企业管理与数字化技术桥梁的使命。我们将继续与客户伙伴们深入合作，助力更多企业实现财务数字化转型，促进数字技术与财务业务场景的深度融合，为企业持续创新与价值创造保驾护航！携手汉得，成就强品牌梦想！

汉得视野｜高质量发展中的高等院校智能财务体系建设研究

2023年12月9日，由上海国家会计学院与汉得信息等机构联合主办的“第六届智能财务高峰论坛”在上海国家会计学院顺利举办！会上，汉得智慧财务事业部副总经理赵鹤正式受聘加入智能财务研究院研究人员团队，并作为课题负责人受邀在“智能财务基础理论与应用实践”分论坛现场进行《高质量发展中的高等院校智能财务体系建设研究》的研究成果分享。

汉得视野｜高质量发展中的高等院校智能财务体系建设研究

HAND VISION 2023年12月9日，由上海国家会计学院与汉得信息等机构联合主办的“第六届智能财务高峰论坛”在上海国家会计学院顺利举办！会上，汉得智慧财务事业部副总经理赵鹤正式受聘加入智能财务研究院研究人员团队，并作为课题负责人受邀在“智能财务基础理论与应用实践”分论坛现场进行《高质量发展中的高等院校智能财务体系建设研究》的研究成果分享。研究小组通过对全国多所高校进行研究与调查，针对当前高校财务组织及智能化状况，创新性地提出“16847” 财务智能化模型，为高等学院的财务管理提供新思路和新方法！▲ 汉得信息智慧财务事业部副总经理、课题负责人赵鹤高质量发展中的高等院校智能财务体系建设研究01研究背景高等院校作为培养国家基础研究人才的主力军和攻关“卡脖子”关键核心技术的国家队，肩负着重要责任！近几年，高校也在不断地通过科研、教学、管理等方面变革，实现高质量发展。全面数字化、智能化校园建设是高校高质量发展的基石，很多高校已经从教学、科研、后勤、人事、财务等领域全面发力。财务智能化作为高校高质量发展的重要发力点之一，其效果直接影响学校科研经费的使用效率、师生的工作效率，进而对高校高质量发展产生深远影响。人工智能新技术为重塑高等院校财务管理工作打开了巨大的想象空间。然而，针对高等院校智能财务体系建设的研究还相对较少。目前，国内外已有一些研究探讨智能技术在财务管理中的应用，但尚未有系统性地研究关注高等院校智能财务体系的构建和实践应用。02高校财务组织及智能化现状汉得联合多位高校财务教授、智能财务实践专家们组成课题研究小组，经过一个半月的问卷调研，以及深入的实地访谈，收集了全国23所高校的智能财务建设情况。▲ 高校财务组织及智能化现状基于广泛的案例研究分析，结合企业已经应用成熟的智能财务技术应用场景，整理出了财务体系与周边业务系统交互的主要数据。结合数据不难发现，大部分高校财务正在紧紧拥抱智能化技术！大部分高校在RPA技术、程序自动化处理技术、图像识别技术移动互联网技术、物联网技术、云计算技术、大数据技术上均有智能财务的应用。▲ 高校财务智能化普及情况及实践特点同时我们会发现，高校对财务智能化应用效果的关注上，不仅有提升内部管理效率的应用，还重视提高财务部对外的服务能力的应用。高校财务部通过优化服务流程、提高对外服务效率、加强风险监控、提高数据的使用效率，从而提高整个学校的运营效率，同时在这个过程中，也非常关注服务对象的满意度。这充分表现出中国式现代化思想在高校财务部门的体现，财务部门有了更多的换位思考，更加注重对外服务及用户体验、注重数据分析与预测、监控与风险管理、决策支持与战略规划以及服务提升等方面的应用。这种思维上的改变有助于提升高校财务部门的价值和作用,促进学校的高质量发展。03“16847”财务智能化模型研究小组按照新发展格局要求再造财务组织架构与管理流程，设计出适应高校战略发展需求的新型财务管理体系，创新性的提出了“中国式现代化高质量发展中的高等院校智能财务体系架构”——“16847”财务智能化模型，为高等学院的财务管理提供了新思路和新方法！▲ 16847财务智能化模型“16847”财务智能化模型，致力于通过数字化技术通过数字化技术和数据驱动的方法，提高财务管理的效率、降低财务风险、增加财务组织弹性并强化财务在学校决策中支持能力，助力高校高质量发展！▲ 汉得在高校智能财务领域的服务能力未来，汉得智慧财务团队将持续深入探讨如何更好地通过智能化技术，提升高校财务管理工作的效率和质量，结合汉得在高校智能财务建设中的实践经验，为高等院校的高质量发展提供更好的支撑和保障！数字化，放心交给我！

中国移动集团、广东移动数智化项目，荣获智能财务最佳实践年度综合大奖！

中国移动集团、广东移动数智化项目，荣获智能财务最佳实践年度综合大奖！

2023年12月9日，由上海国家会计学院与汉得信息等机构联合主办的“第六届智能财务高峰论坛”在上海国家会计学院隆重召开。论坛隆重揭晓“第四届智能财务最佳实践”评选结果。本届评选活动历时7个多月，历经材料审核、实践初评、复评选、公众网络投票环节的层层筛选。由汉得深度合作服务的客户——中国移动集团联合广东移动申报项目，荣获「智能财务最佳实践年度综合大奖」。融通融智绿色创新提质增效中国移动财务数智化转型实践中国移动通信集团有限公司是按照国家电信体制改革的总体部署，于2000年组建的中央企业，注册资本 3000 亿元人民币，资产规模 2.1 万亿元人民币，已成为全球网络规模最大、客户数量最多、盈利能力和品牌价值领先、市值排名前列的电信运营企业。中国移动通信集团广东有限公司是我国信息通信行业中规模最大的省级公司，下设21家分公司，拥有员工3.2万人，年收入超千亿元，持续打造以5G、算力网络、能力中台为重点的新型信息基础设施，面向内外部有丰富的数智化解决方案体系。汉得持续服务中国移动已有数年，目前实施运营项目遍及中国移动集团、省公司、专业公司40多家单位，支撑中国移动ERP、智慧报账、主数据、智慧分析、风险内控、成本管理、数字员工等财务领域系统建设及运营支持服务。第六届智能财务高峰论坛论坛以“人工智能大模型助推智能财务新发展”为主题，围绕人工智能大模型、智能财务最佳实践、智能财务基础理论以及智能财务生态发展等议题做论坛报告，为促进中国智能财务的理论研究和应用实践的创新发展，助推一流财务管理体系建设和数字中国的高质量发展聚智聚力。携手汉得，成就强品牌梦想！

连续五年蝉联｜汉得信息上榜“2023上海软件和信息技术服务业百强”！

近日，上海市经济和信息化委员会正式公布“2023上海软件和信息技术服务业百强”名单。汉得信息凭借行业领先的市场服务规模、持续提升的核心竞争力和增长速度等突出表现，连续五年蝉联“百强”企业称号。