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汉得H-ONE融合数据平台全线产品，正式接入DeepSeek！
H-ONE融合数据平台，包括有主数据平台HMDP、数据中台HDSP、智能问数产品ChatBI三大产品，通过DeepSeek的接入，将全面提升产品在智能化方面的表现能力！

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汉得 x 梦金园｜H-ZERO PaaS项目启动，共筑数字化平台新里程！
近日，梦金园黄金珠宝集团股份有限公司（以下简称“梦金园”）携手汉得，正式启动基于H-ZERO PaaS平台的数字化平台项目。梦金园选择汉得H-ZERO PaaS平台来构建财务中台，除了看重H-ZERO PaaS平台本身强大的能力，更加重视汉得在该平台上积累的丰富成熟应用！

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智造访谈｜企业如何构建高效的计划协同体系？
欢迎来到「数字劲动力，智造塑未来」汉得智造访谈第七期。今天我们邀请到的嘉宾是来自智能制造事业部供应链交付中心的高级经理何霆。本期我们将会与大家一起聊聊关于企业如何克服供应链计划的挑战，构建高效的计划协同体系！

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04-04

感恩一路相伴，唯愿携手播撒新的种子｜客户感谢信

 客户感谢信·集锦 “你的职责是平整土地，而非焦虑时光。你做三四月的事，在八九月自有答案。”关键词：攻坚克难科玛化妆品喜威中国为了确保SAP项目稳步推进，如期完成高质量上线，汉得团队攻坚克难，不断突破，积累下了宝贵的项目经验，更以专业的业务水平、敬业的工作态度、严谨的项目管理方式，获得了众多客户的高度认可。项目成果科玛化妆品（无锡）有限公司➤ 汉得首家韩企中国本地化项目、第一个化妆品ODM行业项目，部门第一个模块最全的SAP S/4 HANA 1709准时上线交付项目。➤ 高密度快节奏的3+1+2交付模式：3个月实施，1个月上线支持，2个月优化运维，为客户带来持续

07-28

感恩一路相伴，唯愿携手播撒新的种子｜客户感谢信

 客户感谢信·集锦 “你的职责是平整土地，而非焦虑时光。你做三四月的事，在八九月自有答案。”关键词：攻坚克难科玛化妆品喜威中国为了确保SAP项目稳步推进，如期完成高质量上线，汉得团队攻坚克难，不断突破，积累下了宝贵的项目经验，更以专业的业务水平、敬业的工作态度、严谨的项目管理方式，获得了众多客户的高度认可。项目成果科玛化妆品（无锡）有限公司➤ 汉得首家韩企中国本地化项目、第一个化妆品ODM行业项目，部门第一个模块最全的SAP S/4 HANA 1709准时上线交付项目。➤ 高密度快节奏的3+1+2交付模式：3个月实施，1个月上线支持，2个月优化运维，为客户带来持续的高质量交付，过程中解决了语言沟通障碍，共同朝着目标努力，带给客户全项目过程中绝对的信心与放心。➤ 将16个小时的物料分类账极大地缩减到35分钟：从对品委托研发优化开始，切换配方全成分管理平台，实现生产计划排产大平台初次顺利运转；从采购经收货到发票，从销售经发货到开票，以及生产库存质检的系统内外业务串联，高质量地实现首次月结。➤ 主动承担，高效交付，完美收官：凭借专业的解决方案，标准化的项目实施与管理方法，高质量的项目范本与资料产出，极强的团队凝聚力与执行力，在北京无锡两地，6个多月的时间里，汉得团队完成了3次月结，1次年结，获得了客户各个层级持续高度的肯定与赞扬。怀山柔水里的Kick off一起开启项目旅程培训与被培训，输出与学习，分享与被分享，报告与汇报，不管白天黑夜。深夜，革命尚未成功，但不影响我们一起干杯。预祝我们项目成功上线！2018年10月10日，双喜驾到，上线成功喜遇顾问生日。<<  滑动查看下一张图片  >>喜威（中国）投资有限公司喜威中国2018年喜威（中国）实施了SAP HANA升级迁移项目，经过汉得顾问团队和喜威中国CIC IT及全国9个OPCO关键用户的同心协力，项目严格按计划成功上线。目前系统运行非常稳定，大为提升了用户系统使用效率。在此对给予项目专业支持、兢兢业业的汉得顾问团队表示衷心的感谢！关键词：行业方案汉得拥有成熟的融资租赁管理系统产品，专业的解决方案，以及经验丰富的信息化服务团队，目前已推出集汉得多年融资租赁信息化经验于一体的核心业务系统，包括融资租赁、金融租赁、汽车金融、厂商租赁、第三方租赁等管理系统。快速部署上线的能力，丰富的业务场景，人性化的操作体验，支持租赁公司全面开展租赁业务、建设管理规范、提升业务效率，充分支持整个租赁业务生命周期的关键环节的信息化管理。汉得融资租赁事业部以信息化手段巩固和增强融资租赁企业竞争力，拥有广泛的融资租赁信息化项目实施成功案例，为汽车、工程机械、医疗、能源、船舶、飞机、基建、公用事业等各行业各种规模的企业客户提供完整的数字化解决方案。中远海运租赁“项目组成员勇于担当，以丰富的实施经验和过人的职业技能，高质量、高标准完成了调研、开发、培训、上线等一系列工作，上线前后耐心细致的指导获得了最终用户的好评。在与汉得合作的四年里，CLMS系统不断优化，用户体验稳步提升，经过汉得顾问的分析和梳理，系统日益贴合公司员工的实际需求，解决了日常业务场景中的痛点，极大地提高了运营效率。”国银租赁“新一代租赁业务管理系统作为我司的业务主动脉，全公司寄予了很高的期待。面对挑战，贵公司租赁事业部全力投入资源，合理安排计划，主动加班加点实施，主动对接解决问题、主动服务沟通交流、主动担当系统对接任务，与我们内部项目组一起携手攻坚，如期完成了项目多个重大里程碑。”融和租赁财通租赁粤电租赁关键词：全行业服务汉得作为数字化生态综合服务商，将始终秉承成为连接企业管理与信息技术的桥梁的使命，助力企业实现全面数字化转型，以信息化手段帮助客户提高组织的运营效率、效益与竞争能力，实现客户价值。GMCC美芝“十年，汉得精益团队与美的部品事业部已共同深耕十年。现如今，你们在制造信息化不同的领域继续钻研创新：PSI中长期预测规划系统、HCM生产计划系统、HCS采购计划系统、MES车间制造系统、WMS仓储物流系统、ESOP电子工艺系统、E-shift智能排班管理系统、PQC质量管理系统……你们正在遍地开花、挥汗奋斗、进行着从十到百的蝶变！十年长路，我们共同走来，相互给予，彼此成就。感恩每一个在美的部品努力的汉得人，感恩每一个为美的付出过青春与热血的精益人。路漫漫其修远兮，让我们彼此相信、相互扶持，让我们在智能制造的时代机遇里，携手迎接下一个十年！”华润置地2018年汉得与置地合作的商业营销平台和大数据技术平台顺利完成了交付，感谢贵公司所派团队在项目实施过程中充分展现出汉得的专业与敬业。商业营销平台是华润置地商业首个使用微服务架构的系统，也是首个使用猪齿鱼企业级数字服务平台进行研发过程敏捷管理的系统，该项目主要覆盖商业促销中电子券相关功能，在时间紧要求高的情况下，汉得同事们保障了项目各阶段里程碑任务的顺利完成。大数据技术平台项目组顺利交付数据服务平台DSP，期间攻克集群资源管理、模型解析、高并发控制等多个技术难题，最终保障了数据服务平台顺利上线，并在商业大促活动中，通过实时大屏成功支撑销售数据和网络链路的实时呈现。东方发电完美世界西安银行五星电器项目启动以来，顺利完成集团化系统优化改造、工作流微信端同步审批功能，上线任免工作流程，财务接口和ERP相关接口功能优化，配合完成员圈APP薪资自助查询功能，2019年度新个税按累计预扣法进行计算的系统调整工作等。目前已陆续投入生产应用，用户反馈良好，并得到了我部领导的充分肯定，为我行人力资源数字化转型工作做出了积极的贡献。我司APS/MES/WMS项目要求高、业务复杂度高、工作量大、项目时间紧迫，项目实施过程中，项目组同事和我司各部门一起对业务模式和流程做了充分必要的交流沟通，努力克服各类不利因素，恪尽职守地解决各类实施过程中遇到的难题，项目跟踪过程高效务实，也对我司的精益化改革进程起到了重要的作用。真诺测量仪表感恩与您一路相伴，唯愿携手播撒新的种子。
03-15

汉得 x Oracle NetSuite | 携手助力跨境电商亿色步入云端ERP

“亿万人群中，牵手出色的你”，2019年3月13日，东方丝路(深圳)科技有限公司旗下跨境电商平台“亿色”，正式宣布启动Oracle NetSuite 云ERP项目。汉得信息作为亿色的信息化咨询服务长期战略合作伙伴，将以Oracle NetSuite在跨境电商领域的最佳实践，帮助亿色加快建设业财一体化云端ERP。本次项目中，汉得携手Oracle NetSuite将为亿色建立稳固可拓展的信息化架构，支持精细化管理和数字化运营；将系统化思维嵌入亿色DNA，并打通核心业务端到端流程，支持业务高效运行；在满足电商企业特殊管理需求的同时，提高工作效率，提升供应链整体

07-28

汉得 x Oracle NetSuite | 携手助力跨境电商亿色步入云端ERP

“亿万人群中，牵手出色的你”，2019年3月13日，东方丝路(深圳)科技有限公司旗下跨境电商平台“亿色”，正式宣布启动Oracle NetSuite 云ERP项目。汉得信息作为亿色的信息化咨询服务长期战略合作伙伴，将以Oracle NetSuite在跨境电商领域的最佳实践，帮助亿色加快建设业财一体化云端ERP。本次项目中，汉得携手Oracle NetSuite将为亿色建立稳固可拓展的信息化架构，支持精细化管理和数字化运营；将系统化思维嵌入亿色DNA，并打通核心业务端到端流程，支持业务高效运行；在满足电商企业特殊管理需求的同时，提高工作效率，提升供应链整体效益。成立于2009年的亿色，主要从事手机和平板电脑等数码周边配件的设计、研发和销售。从09年成立至今，亿色不断发展，从一个初入电商行业的幼企成长为领先世界电商行业的领头羊，从内陆走向海峡，从国内走向国外，在电商、跨境电商领域，获取了一系列可喜的成就：连续5年京东智能设备保护类市场份额第一苹果手机/平板保护类战略合作伙伴热销海外亚马逊，名列中国品牌在全球亚马逊销售额前20名iPad 2017亚马逊八国渠道全部销量第一，20%市场占有率iPhone 8/8Plus 品牌推荐第二“做有灵魂的配件”是亿色秉持的信念，同时为了更好地为消费者提供及时高效的产品和服务，亿色在众多的合作伙伴中，选择携手汉得迈进跨境电商的新时代。 汉得 x Oracle NetSuite 解决方案  1 搭建信息化核心主架构实现与多电商平台：亚马逊、天猫、京东等平台的对接，消除信息化孤岛； 2 规范主数据管理实现SKU、客户、供应商等主数据的统一管理； 3 业财一体化通过Oracle NetSuite实现业务单据自动生成财务账务，实现业财一体化； 4 优化库存管理精确计划，准确预测，提供及时准确的供需计划，提高库存周转； 5 风险管控提供多维分析统计报表，实现成本精细化管理。亿万人群中，牵手出色的你。相信凭借汉得在跨境电商与流通领域的深厚经验、Oracle NetSuite云ERP所具有的“快、全、优、广、灵”独特优势，此次合作将在跨境电商领域擦出意想不到的灿烂火花。
02-28

邀请函｜灵·全·快 驭未来 Oracle NetSuite 南京云享会

点击查看大图 立即报名 ▼更多关于【汉得 x Oracle NetSuite】▼中国首秀｜汉得正式发布Oracle NetSuite x HAND Solutions联合解决方案媒体专访 | 汉得COO黄耿：Oracle NetSuite是我们“搭积木”要寻找的完美内核

07-28

邀请函｜灵·全·快 驭未来 Oracle NetSuite 南京云享会

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02-25

Oracle大学堂｜汉得案例：工业4.0时代，NetSuite 如何助力制造业升级与发展？

2019 年 3 月 6 日 周三 14:00NetSuite 对武汉优信的发展有哪些助益？➤ 一体化管理平台，实时掌控运营数据，提高生产、管理效率，实现产业链协同；➤ 智能化高精度数据分析，支持企业制定正确经营计划与决策；➤ 系统灵活扩展、可配置，满足多元化个性化业务需求。3月6日（下周三14:00），汉得信息 x 武汉优信将携手登陆Oracle SaaS大学堂，为您分享制造业加速管理升级，助推业务发展的全新实践。敬请关注！点此报名 参与直播

07-28

Oracle大学堂｜汉得案例：工业4.0时代，NetSuite 如何助力制造业升级与发展？

2019 年 3 月 6 日 周三 14:00NetSuite 对武汉优信的发展有哪些助益？➤ 一体化管理平台，实时掌控运营数据，提高生产、管理效率，实现产业链协同；➤ 智能化高精度数据分析，支持企业制定正确经营计划与决策；➤ 系统灵活扩展、可配置，满足多元化个性化业务需求。3月6日（下周三14:00），汉得信息 x 武汉优信将携手登陆Oracle SaaS大学堂，为您分享制造业加速管理升级，助推业务发展的全新实践。敬请关注！点此报名 参与直播
02-14

成功案例｜汉得助力企业迈向数据智能管理时代

随着企业的转型升级，数据管理与商务智能BI在企业管理中扮演着越来越重要的角色。事实上，数据管理能够为企业管理及企业未来价值的提升有效赋能，提升市场竞争力；而商务智能则能够挖掘企业现有数据，并使之清晰可视化，从而快速准确地为企业提供决策依据。作为企业数字化转型全面服务能力提供商，汉得一直致力于为客户提供更高效的大数据及商务智能BI实施服务。结合汉得多年行业经验及ERP/SCM/CRM/SRM的实施经验，打造大数据基础平台，发力于企业大数据平台及数据中台建设。通过数据接入、整合、探索及机器学习协助企业运用数据突破发展瓶颈；打造智慧零售、智能补货、智能制造等典型行业应用场景，为客户提供更全面的数据智

07-28

成功案例｜汉得助力企业迈向数据智能管理时代

随着企业的转型升级，数据管理与商务智能BI在企业管理中扮演着越来越重要的角色。事实上，数据管理能够为企业管理及企业未来价值的提升有效赋能，提升市场竞争力；而商务智能则能够挖掘企业现有数据，并使之清晰可视化，从而快速准确地为企业提供决策依据。作为企业数字化转型全面服务能力提供商，汉得一直致力于为客户提供更高效的大数据及商务智能BI实施服务。结合汉得多年行业经验及ERP/SCM/CRM/SRM的实施经验，打造大数据基础平台，发力于企业大数据平台及数据中台建设。通过数据接入、整合、探索及机器学习协助企业运用数据突破发展瓶颈；打造智慧零售、智能补货、智能制造等典型行业应用场景，为客户提供更全面的数据智能服务。      成功案例集锦      经过多年咨询实施实践，团队在整个大数据生态圈积累了丰富的资源，目前已累计为超过300家客户提供大数据及商务智能BI实施服务，总结出一套有效的项目管理方法和管理流程，为项目的顺利推进和客户的价值实现和提升提供了有力保障。电动自行车行业案例爱玛科技股份有限公司（以下简称爱玛），2004年步入电动自行车行业，是中国最早的电动自行车制造商之一。电动车从无到有，从小到大，一步一步发展。目前，电动自行车社会普及率达10%以上，占中国交通工具领域制造总量的比例仅次于自行车，是中国交通工具制造领域市场容量和年产规模较大的制造产业。 爱玛是中国轻工业百强企业，全球电动车销量在行业内率先突破3000万辆，连续4年荣获中国顾客满意度测评（CCSI）第一，连续6年品牌力（C-BPI）指数排名第一，连续两年荣获国家品牌计划企业，是国内电动车行业真正的领导者。伴随着企业的快速发展，爱玛累积了大量数据，现有系统无法支持基于业务和管理需求对数据的快速查询、组织和呈现。基于爱玛业务痛点，汉得提出以BW4/HANA+SAC完成数据仓库搭建及经营数据展现的解决方案。不仅实现了爱玛集团当下的信息化升级需求，更从“企业级应用、平台、智能、云计算”四个方面为爱玛全面建立BI，并且实现了算法预测与数据发现，为爱玛大数据生态系统打下了坚实基础，也对爱玛集团从营销策略，到宏观调控，再到市场拓展，以及未来的数据挖掘和价值提升都产生着长久的积极影响。客户证言“结合公司中长期发展战略和现有数据资产，建成符合集团和各业务线管理需要的KPI和辅助决策体系。为企业决策提供了很好的支持。—— 爱玛科技集团股份有限公司 ”医药卫生行业案例中国国际医药卫生有限公司（简称“国药国际”）是国药集团全资子公司，肩负着集团发展国际医药经营和医疗健康产业的战略使命，主营业务涵盖国际医药贸易、海外医药投资、国际医疗合作和医疗健康经营等领域。随着业务发展，国药国际现行系统已无法满足业务的快速发展：各系统间数据互不相通，业务人员耗费大量人力进行线下手工报表的收集及加工，且EBS业务系统报表导出速度过慢，无法实现业务数据及管理数据的快速查询及分析。面对国药国际的信息化需求，汉得提出通过ORACLE+SAP DS+BO架构，实现数据仓库搭建及经营数据展现的解决方案，助力国药国际集成了两套ERP系统、免税系统、人力资源系统及国资委指定软件系统，完成了230多张底表的数据清洗与整合，实现各系统间无缝连接，通过汉得BI门户集成，支持BI报表的即时查询与分析，提升了国药国际管理效率，为其企业的良好发展奠定了信息化基础。客户证言“涵盖EBS、人力、免税等多个系统、各层级单位数据，向管理层提供更有效的管理工具、更有力度的管理手段和更有深度的企业洞察力，提升集中标准化的系统分析能力，为公司创造价值。—— 国药国际”服务行业案例东方国际（集团）有限公司由具有150年历史的上海纺织集团和具有近70年外贸历史的原东方国际集团联合重组而成，是一家拥有先进制造业与现代服务业，以时尚产业、健康产业和供应链服务为核心主业，以科技实业、产业地产、金融投资为支撑的大型跨国集团。名列中国企业500强第175位，中国服务业企业500强第71位，中国100大跨国公司第75位。随着企业的发展，东方国际现有系统报表开发难度大、成本高、时间长，下属子公司外贸业务类型复杂，而业务对于报表及时性的要求非常高，现有系统无法满足业务发展需要。汉得提出使用FineReport实现数据报表迁移及集团新报表开发的解决方案，助力东方国际实现了集团汇总和分公司明细的报表联动，制作20张可视化界面展现经营指标，提高其报表响应效率，为企业业务的快速发展提供了坚实的信息化基础。客户证言“将EBS与帆软结合，很好地实现了集团与分公司业务财务报表可视化分析。——东方国际”空调制造行业案例大金集团自1924年创业以来，已发展成为跨空调、氟化学、油压机械等多个领域的综合型制造企业。在全球拥有270家子公司和生产基地，产品远销150多个国家及地区。自1995年全面开展中国事业以来，大金迅速建立起了从研发、生产、销售到售后服务的一体化完整产业链。以优质的产品及完善的服务赢得了消费者的信赖与关注。 随着企业的快速扩张，大金集团生产计划逻辑变得更加复杂，工作量大，报表总数达到180多张，现有系统已无法适应业务的发展。针对大金的信息化需求，汉得提出涵盖销售、财务、物流、生产计划等核心模块的解决方案，帮助大金搭建销售分析和财务分析、物流分析、生产计划分析等数据分析体系和分析模型。同时根据大金的数据基础和信息化架构，帮助企业梳理主数据和业务数据体系，设计数据仓库架构和搭建数据模型，建立数据分析主题和可视化仪表盘，帮助大金建立统一快速的报表分析系统，为管理层和业务部门管理决策提供即时快速准确的数据分析。客户证言想要了解汉得大数据团队打造的数据智能管理产品，敬请关注本期推送的《汉得数据智能服务——你的企业数据管理专家》；您也可以在后台回复关键词“大数据”，第一时间获取汉得大数据服务的相关资讯。
01-16

喜报｜汉得信息获得阿里巴巴“新物种奖”

1月11日，2019阿里巴巴ONE商业大会在杭州隆重召开，汉得信息被评为阿里巴巴“新零售杰出生态伙伴：新兴物种类”。【物联网事业部 赵杨（左一）登台领奖】物联网、智能、新零售已经成为了这个时代的标签名词。2018年，汉得与阿里深度联合，为某快消零售行业巨头顺利交付了智慧牧场项目，实现了养殖行业的信息化、智能化升级。项目中，物联网事业部使用Cloud、IOT、机器学习、边缘计算等前沿技术，帮助客户打通了在新零售产业链中的“第一公里”，获得了客户的信任与肯定，也得到了阿里以及其他伙伴（上海科湃腾信息科技有限公司）的大力支持与认可。此次ONE商业大会，以“one world one vision”为

07-28

喜报｜汉得信息获得阿里巴巴“新物种奖”

1月11日，2019阿里巴巴ONE商业大会在杭州隆重召开，汉得信息被评为阿里巴巴“新零售杰出生态伙伴：新兴物种类”。【物联网事业部 赵杨（左一）登台领奖】物联网、智能、新零售已经成为了这个时代的标签名词。2018年，汉得与阿里深度联合，为某快消零售行业巨头顺利交付了智慧牧场项目，实现了养殖行业的信息化、智能化升级。项目中，物联网事业部使用Cloud、IOT、机器学习、边缘计算等前沿技术，帮助客户打通了在新零售产业链中的“第一公里”，获得了客户的信任与肯定，也得到了阿里以及其他伙伴（上海科湃腾信息科技有限公司）的大力支持与认可。此次ONE商业大会，以“one world one vision”为命名缘由，意图在数字经济时代形成新的经济生态——one eco system。“新零售杰出生态伙伴”的颁发，不仅是对过去一段时间双方合作的肯定，更在新年伊始，对未来共同构建数字生态圈的愿景寄予美好祝福。阿里在大会上提出，过去大量的数字化应用大多都发生在销售端、营销端和消费者端，如何让这些能力走向供给端，是所有人要共同去面对的问题，也是在数字经济时代推动供给侧结构性改革最重要的内容。✦ 汉得物联网的“1-4-N”策略：▼ 点击了解更多成功案例 ▼/p-iot.html秉持“Better Experience”的服务理念，汉得作为国内领先的企业数字化转型全面服务能力提供商，在过去的26年间，已成为连接企业管理与信息技术的桥梁，更不断以信息化手段提高客户企业的运营效率、效益与竞争能力，持续帮助企业实现数字化转型。
01-10

汉得 x AWS｜耗时不到3小时！成功助力先锋电子海外数据完整安全迁移

近日，汉得与AWS强强联手，成功将先锋电子SAP ERP系统从日本IDC机房迁移到AWS中国区域，迁移过程中系统停机时间不到6小时，迁移后系统性能得到提升，总体拥有成本下降了50%。先锋公司具有近40年的车载产品研发经验，掌握一线的市场信息和产品诉求，并根据消费者和企业的需求进行针对性的研发和生产。在包括导航和车载音响在内的多个车载电子产品领域，先锋掌握并应用核心技术，保证了产品的杰出品质和优质体验。面对竞争日益激烈的中国市场，先锋电子认识到：唯有优质的产品和周到的服务才能赢得消费者、合作企业、客户的信赖。先锋中国成立于2001年，是日本先锋公司在全球设立的五个地区总部之一，主要负责中国大陆、

07-28

汉得 x AWS｜耗时不到3小时！成功助力先锋电子海外数据完整安全迁移

近日，汉得与AWS强强联手，成功将先锋电子SAP ERP系统从日本IDC机房迁移到AWS中国区域，迁移过程中系统停机时间不到6小时，迁移后系统性能得到提升，总体拥有成本下降了50%。先锋公司具有近40年的车载产品研发经验，掌握一线的市场信息和产品诉求，并根据消费者和企业的需求进行针对性的研发和生产。在包括导航和车载音响在内的多个车载电子产品领域，先锋掌握并应用核心技术，保证了产品的杰出品质和优质体验。面对竞争日益激烈的中国市场，先锋电子认识到：唯有优质的产品和周到的服务才能赢得消费者、合作企业、客户的信赖。先锋中国成立于2001年，是日本先锋公司在全球设立的五个地区总部之一，主要负责中国大陆、中国香港、中国台湾地区关联企业的管理及先锋产品的销售业务。先锋在中国地区投资的十几家企业，涉及企划、研发、生产、销售等多领域，为先锋中国的战略推进形成了得天独厚的优势。项目背景原SAP ECC6.0系统部署在日本机房，系统运维成本高，机器陈旧，财务报表运行速度慢，且不符合财政局要求（根据中华人民共和国财政部于2013年印发的第20号文件《企业会计信息化工作规范》，其中第36条规定：“数据服务器部署在境外的，应当在境内保存会计资料备份，备份频率不得低于每月一次。境内备份的会计资料应当能够在境外服务器不能正常工作时，独立满足企业开展会计工作的需要以及外部会计监督的需要”）。因此将系统迁移到AWS中国区域。项目历程项目聚集了汉得物联网和云事业部、汉得应用管理服务中心、汉得SAP技术中心各方资源。经过一个多月的反复测试，评估出数据备份、数据迁移、基础环境搭建、应用系统搭建的准确时间，以及各项风险应对策略。此项目的重难点在于如何将100+G的业务数据从日本IDC机房迁移到AWS中国区域，经过前期多次POC验证，项目组决定利用tsunami-udp加速网络传输，加快数据传输的速度，比对MD5的一致性确保数据传输完整性，利用s3fs快速将AWS S3的数据挂载到AWS EC2。最终100+G数据从日本IDC迁移到AWS中国区域S3花了不到3个小时，正式迁移系统停机时间不到6个小时。项目成果相比之前部署在日本IDC，迁移后系统总体拥有成本下降了50%；SAP性能得到提升(访问速度、运行速度)；完全符合法律法规。作为AWS的Advanced Consulting Partner，同时也是获得AWS SAP专业认证的合作伙伴，汉得此次通过SAP的专业技能和AWS的专业技能，成功助力先锋电子完成SAP系统迁移。这仅仅是汉得与AWS密切合作的一个缩影，未来汉得将不断深化与AWS的合作，持续为客户提供更好的项目体验。九游平台作为数字化生态综合服务商，拥有20多年行业经验，始终秉承成为连接企业管理与信息技术的桥梁的使命，助力企业实现全面数字化转型，以信息化手段帮助客户提高组织的运营效率、效益与竞争能力，实现客户价值。AWS（Amazon Web Services）是亚马逊公司旗下云计算服务平台，为全世界范围内的客户提供云解决方案。AWS面向用户提供包括弹性计算、存储、数据库、应用程序在内的一整套云计算服务，帮助企业降低IT投入成本和维护成本。
01-10

汉得信息 x 烽火通信｜合并报表项目正式启动，全面赋能集团财务管理

12月25日，2018年烽火通信&汉得信息合并报表项目启动会在烽火集团大厦正式召开。「 烽火通信&汉得信息合并报表项目 」是为集团财务管理保驾护航的财务战略项目，通过合并报表项目的建设，为财务管理“赋能”，加速推进业财融合；通过合并报表系统建设，从报表倒逼财务核算规范，核算规范倒逼业务规范，实现真正“业务-核算-报表”一体化，同时系统自动数据采集、自动合并、自动出具报表，解放财务手工作业。烽火通信科技股份有限公司（简称“烽火通信”）是国际知名的信息通信网络产品与解决方案提供商。在全球50多个国家构建了完备的销售与服务体系，形成11个全球交付中心，产品与服务覆盖90多个

07-28

汉得信息 x 烽火通信｜合并报表项目正式启动，全面赋能集团财务管理

12月25日，2018年烽火通信&汉得信息合并报表项目启动会在烽火集团大厦正式召开。「 烽火通信&汉得信息合并报表项目 」是为集团财务管理保驾护航的财务战略项目，通过合并报表项目的建设，为财务管理“赋能”，加速推进业财融合；通过合并报表系统建设，从报表倒逼财务核算规范，核算规范倒逼业务规范，实现真正“业务-核算-报表”一体化，同时系统自动数据采集、自动合并、自动出具报表，解放财务手工作业。烽火通信科技股份有限公司（简称“烽火通信”）是国际知名的信息通信网络产品与解决方案提供商。在全球50多个国家构建了完备的销售与服务体系，形成11个全球交付中心，产品与服务覆盖90多个国家与地区。合并报表项目在集团信息化项目中具有重要的意义，能否提供更及时、更准确、更全面的财务报表数据，为企业内外部提供信息及决策支持，已成为集团财务体系能力的重要体现，更是检验集团财务体系能力水平的重要标准。本次项目启动会上，烽火通信副总裁符宇航、财务运营管理部总经理杨勇、运营管理部信息化中心总经理孙建超、财务管理部副总经理孙琳、业务方项目经理肖婷婷，Oracle华东区销售总监蔡远华、Oracle湖北区客户经理潘磊，汉得信息高级副总裁张长征、汉得管理会计事业部合并报表团队总经理沈天云，汉得华东区销售总监李亚飞、汉得湖北区客户总监邹毅及烽火通信合并项目组成员等20余人参加会议。会议主要内容围绕「 烽火通信科技合并报表项目 」整体介绍展开，由合并报表信息化汉得项目组对项目背景、项目实施范围、项目实施方法、项目资源保障、项目风险及制度保障等进行讲解，与会领导针对讲解内容分别作指示与发言。▲汉得信息-沈天云总监做项目简述首先，汉得管理会计事业部合并报表团队总经理暨汉得方项目经理沈天云先生，对烽火通信科技合并报表项目进行了项目简述。他提到本项目以通过信息化手段解决烽火传统手工线下合并痛点为背景，项目实施范围广；为促进搭建及时、准确的财经共享平台以满足烽火通信多元化的管理需求，本项目以通过合并报表系统为财务人员赋能、提升报表编制效率、实现财务数据标准化为目标，采用汉得独有的Quick-hand项目实施方法论，建立了完善的会议制度与沟通机制以防范项目风险，提高项目沟通效率。▲烽火通信-符宇航副总裁做指导性发言烽火通信副总裁符宇航女士提到，从烽火的财务目标和战略发展出发，结合我们近期在进行新的管理变革，我们希望在财务方面通过搭建及时准确的财经共享平台，来打造快速响应多维度管理需求的财经体系以支撑我们整个业务的持续健康发展。从这个角度来说，合并报表项目是烽火整个财经共享平台非常重要的组成部分。一般来说合并报表项目要做成很容易，但要做好不容易，而且做得大家都愿意用、用得好更不容易。会上，符宇航副总裁提出了以下四点要求：建立坚实的项目保障体系，确保项目成员的稳定性，保证项目工作一脉相承；双方确保工作时间，积极投入合并报表信息化建设；鼓励项目成员进行沟通，往前走一步，及时推进项目进展；重视知识转移，保证系统上线后，大家都愿意用、用得好。<<  滑动查看下一张图片  >>▲烽火通信-孙建超经理、Oracle-蔡远华总监、汉得信息-邹毅总监分别做指导性发言随后，烽火通信运营管理部信息化中心总经理孙建超先生补充说明了两点指导意见：一是提出了需更加明确具体化项目目标的要求；二是强调了需注意项目后期的拓展性问题，指出需要提供完善的、系统性的计划以促进知识完整转移。Oracle华东区销售总监蔡远华先生在会上强调了Oracle对口碑营销以及客户凝聚力的高度重视，并提到“管理项目，沟通为王”，承诺本次项目中Oracle不仅将全程参与，同时重视沟通，做到高效快速的支持响应。汉得湖北区客户总监邹毅先生进一步强调了为促进本次项目完满完成，需统筹协调各方资源的深入要求。他表示烽火通信目前的组织架构涵盖54家子公司，并还在不断地发展扩张，将来汉得也将继续思考如何借助信息化手段，以共享为突破点，进而提高企业的经营能力，真正实现客户价值。▲汉得信息-张长征副总裁做总结性发言汉得信息高级副总裁张长征先生提到财经共享平台的范围非常广，内容也相当丰富，包括基础的财务核算、管理会计领域内法定合并报表项目等，未来还将有如预算、费用管控等不断扩充融合进来。他表示，汉得在IT实施咨询领域里深耕细作二十多年，不仅能够基于海波龙这样强大的产品，为烽火交付出高质量的项目，还具有极为专业的咨询能力，希望汉得的项目团队能够与业务、信息部一起，站在财经共享平台这样一个角度去看待本次项目。最后，张长征副总裁表示汉得希望未来能和烽火长期地走到一块儿，不断用自身的专业能力、正面能量和服务精神为烽火全面领域的信息化建设贡献出坚实的力量。
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寄语2019：回到未来

上世纪八十年代，有部美国科幻电影叫做《回到未来》，讲的是一个高中生驾驶时光飞车穿越到了三十年前所发生的一系列故事。三十年前，对于我们每个人来说都有点太久远了，所以如果可以在时光飞车上按下设定按钮的话，你想要回到哪一年呢？ 30岁那年？25岁那年？还是17岁那年？随着时间轴不断向前，有些已经模糊的青涩面孔渐渐变得清晰起来，曾经的同事、大学的室友、高中的同桌，这些在时空隧道的墙壁上都与你留下过合影的人们，以及你们之间共同经历的那些故事，全部都历历在目。 “就像高山起于垒土那样，启程的勇气来自展望……就像河流改变山川那样，成长的形状来自碰撞……就像滴水可以穿石那样，坚持的力量来自

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寄语2019：回到未来

上世纪八十年代，有部美国科幻电影叫做《回到未来》，讲的是一个高中生驾驶时光飞车穿越到了三十年前所发生的一系列故事。三十年前，对于我们每个人来说都有点太久远了，所以如果可以在时光飞车上按下设定按钮的话，你想要回到哪一年呢？ 30岁那年？25岁那年？还是17岁那年？随着时间轴不断向前，有些已经模糊的青涩面孔渐渐变得清晰起来，曾经的同事、大学的室友、高中的同桌，这些在时空隧道的墙壁上都与你留下过合影的人们，以及你们之间共同经历的那些故事，全部都历历在目。 “就像高山起于垒土那样，启程的勇气来自展望……就像河流改变山川那样，成长的形状来自碰撞……就像滴水可以穿石那样，坚持的力量来自信仰……”穿越时空我们看到了这样的文字，而它来自于汉得顾问所服务的客户。 当时光机缓缓划过“汉得岁月”时，想必我们数千名的咨询顾问，最有感触的绝不仅仅是常年跨越几千公里的飞行，而是那一个个最终成功上线的项目。“回首十载沧桑岁月，与汉得携手风雨同行，相互见证了对方的成长……”尽管这句话也是出自客户之言，但对于汉得的咨询顾问来说，却不失为最真实的内心写照。 我们常听“回到过去”，站在2019年的开始，却希望每个人都能够“回到未来”。那个未来，是少年时构想过的生活，是初入职场时满怀的志向，是抵达人生里程碑时准备征服的新目标。“Believe and Achieve”，只有回到未来，脑中所想、心中坚定的才会显现，汉得岁月才会成为“Better Experience”。 而对于每一位客户来说，汉得顾问将带领您，回到智能制造的未来，回到智慧零售的未来，回到人工智能的未来，回到企业数字化转型的未来。 2019年，愿你的汉得时光，拥有更好的体验。 以下收录了部分「 在2018年客户寄给汉得的感谢信 」「 以及那些我们共同经历的日日夜夜 」“伴随着业务的变革，华谊兄弟LinkCRM项目是面向渠道销售、IT系统落地全方位高强度的大型项目。LinkCRM系统作为中台，支撑客户管理、产品管理、价目表管理、促销政策、采购及销售订单管理、库存成本管理、财务结算等一系列业务流程的开展。整个项目需求全面、流程复杂。在整个项目实施过程中，为了保证项目各个阶段的里程碑任务能够及时高效完成，项目组克服了重重困难，任劳任怨，最终保证了项目成功上线。——华谊兄弟传媒股份有限公司”“不论是业务需求的提出到业务流程优化贯通至系统解决落地，还是系统账务处理及其他第三方系统数据集成的一致性推进，日常问题的测试排查及年结支持，都对我所业务提升及管理细化提供了有效的保障与支撑。——西安应用光学研究所”“航天电器SAP项目以搭建一整套满足企业本身业务需求和集团化发展趋势，建立一个以流程整合业务为导向，即具有固化和标准化规范，又具备灵活性和可扩展性，支撑多组织、多业态的多元化快速发展要求的ERP信息化平台为目的。项目组基于航天电器业务需求及行业特性，提供了专业、全面、有效的信息化解决方案。在项目实施过程中，面对需求复杂、工期紧张、任务繁重等困难……任务是艰巨的、过程是艰辛的，但成效是显著的：经过短短十个月SAP项目的实施，我们已经成功实现了财务会计、管理会计、质量管理、物料管理、销售与分销、计划与生产控制等模块的全面线上化并完成了与多套系统的实施集成，搭建了领退料平台，收发货平台、生产计划平台等，显著提升了我司产销协同能力，很多创新性解决方案的落地也极大地提高了我司生产作业的效率。——航天电器股份有限公司”“爱玛集团是电动车行业的领导者，连续4年荣获中国消费者满意度测评( CCSI )第一。在研发设计、制造管理、物流管理、营销服务、客户交流、经销商管理，财务管控等模块都做了系统化实施，积累了大量的业务数据. 但是缺少统一快速的数据探索的平台支撑业务决策。经过短短的四个月的项目实施，实现了爱玛四大主题的指标梳理与体系搭建，建立了BW4HANA、Bl、SAC平台，并且与SAP、CRM、SRM、OA等系统实现了互联与实时数据同步，为爱玛大数据生态系统打下了坚实的基础。——爱玛科技集团股份有限公司”“越南海外CRM项目是一个集美的全球化战略、业务流程变革、IT系统落地全方位高强度的大型项目，其中CRM系统支持从客户管理，产品管理，价目表管理，销售政策管理，到商机报价等一系列前端大部分的业务流程。在过去9个月的实施过程中，顾问在面临着多个海外国家的内销业务模式的差异，伴随着业务变革的需求变更的背景下，在整个项目开发功能多，强度大，周期短情况下，为了项目各阶段的里程碑任务能高效及时完成以及顺利上线，甚至部分同事日夜颠倒来解决项目疑难问题，最终保证了项目于9月1日成功地上线打下了坚定的基础。——美的越南分公司”“易鑫核算效能提升项目， 基于汉得结算平台作为易鑫财务核算中台，实现深度的业务财务一体化管理，打造为一个强调资源整合、能力沉淀的平台体系，为“后台”的业务提供底层的数据和分析能力支撑。整体项目周期短,业务场景复杂，系统接口多，数据量极大，上线时间刚性要求。为此汉得团队的每一个顾问表现出了令人信任的专业能力和极为忘我的敬业精神。——上海易鑫融资租赁有限公司”“临工DMS一期项目，伴随着行业环境、业务变革的背景开展，是面向经销商协同、提高服务质量、业务流程变革、IT系统落地全方位高强度的大型项目，包含CRM、ERP、移动端、大数据、呼叫中心、车联网多系统集成，整个项目需求全面、流程复杂。在过去一年多的实施和推广过程中，为了保障项目各个阶段的里程碑任务及时完成，项目组克服了重重困难，任劳任怨，最终保证了项目成功上线。——山东临工工程机械有限公司”“陕重汽车间智能制造项目于2018年9月份正式启动,在陕重汽与上海汉得精益制造团队的共同努力下，项目如期上线！在2018年陕重汽信息技术部内部评审中，车间智能制造试点项目组也获得了“优秀项目组“称号。这些荣誉的背后，凝聚着汉得精益制造团队对项目的倾力付出。——陕西重型汽车有限公司”“就像高山起于垒土那样，启程的勇气来自展望。在项目实施之初，开展了集中式地毯式的调研。面对我司管理及业务需求的变更，他们顶住压力，有条不紊地开展各项工作，以认真的态度和不懈付出的精神推动整个项目稳步前进。就像河流改变山川那样，成长的形状来自碰撞。在实施过程中，汉得团队如同三德的教练，SAP本身的系统管理理论+汉得顾问的丰富经验+三德科技团队成员对现状和期望的充分表达，三者相辅相成才能让我们在碰撞中成长，让项目在期待中成功上线。就像滴水可以穿石那样，坚持的力量来自信仰。从贵司项目组团队身上，我们看到对问题负责到底的责任感，看到对细节精益求精的完美主义，看到不完成工作不下班的敬业精神。未来三德科技的挑战仍在，希望贵司项目组团队能一如既往地鼎力支持，提供优质的实施咨询服务，在关键时刻助我们一臂之力。——湖南三德科技股份有限公司”
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