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汉得西安研发及集中交付总部项目顺利签约！

3月8日，汉得信息与西咸新区在上海青浦园区签署合作协议，汉得信息西安研发及集中交付总部签约落地西咸新区沣东新城，为秦创原总窗口总部经济和科技研发产业集群建设注入新动力。

汉得西安研发及集中交付总部项目顺利签约！

3月8日，汉得信息与西咸新区在上海青浦园区签署合作协议，汉得信息西安研发及集中交付总部签约落地西咸新区沣东新城，为秦创原总窗口总部经济和科技研发产业集群建设注入新动力。西咸新区党工委书记杨仁华、汉得信息董事长陈迪清，西咸新区管委会副主任陈辉、汉得信息CEO黄益全出席并见证签约。沣东新城党委副书记、管委会副主任杨滨，汉得信息副总裁吴鹏代表双方签约。根据合作协议，汉得信息西安研发及集中交付总部项目主要从事数字化信息管理、产品研发、架构设计、应用实施、全球客户运营维护等业务，建成后将成为汉得信息全球第二大研发总部，落户后研发人员将达到1000人。汉得入驻西咸新区为秦创原建设蓄力赋能西咸新区党工委书记杨仁华表示，西咸新区作为首个以创新城市发展方式为主题的国家级新区，在西咸一体化和秦创原建设等机遇赋能下，高质量发展进入了“黄金期”，秦创原总窗口品牌影响力越来越大，持续吸引大项目、好项目云集。汉得信息在新技术、新业态等领域深耕细作，不断取得创新硕果，本次入驻西咸新区正是适逢其时，相信在双方共同努力下将会实现产业版图再扩容、技术实力新提升，为秦创原建设蓄力赋能。新区也将做好政策、人才、环境等全要素保障，让企业在发展中发光，促进高水平合作共赢。汉得信息董事长陈迪清表示，汉得信息作为企业数字化综合服务商，此次将西安研发及集中交付总部项目落户西咸新区，未来将为汉得拓展产业版图、优化客户服务提供有力支撑。希望西咸新区一如既往支持汉得信息的发展，从平台、人才、政策和市场拓展等方面持续助力。汉得信息也将继续发挥自身优势，吸引更多创新要素、产业资源向新区聚集，以创新硕果为区域高质量发展作出“汉得贡献”。汉得信息西安研发及集中交付总部汉得信息西安研发及集中交付总部，位于沣东华侨城文旅融合示范区内，位于西咸新区大轴线复兴大道南起点，地铁5号线复兴大道南站（已通车）上盖，办公面积约1.2万平米，预计今年年内可完成首批员工入驻；项目周边紧邻昆明池、镐京遗址、诗经里小镇、OACT西安馆、西安欢乐谷、沣河生态湿地公园、OCT1314摩天轮等，自然人居环境优越，交通便利。关于西咸新区第七个国家级新区，位于西安与咸阳主城区之间辖区面积882km，建设面积272km²，由五大组团：沣东新城、沣西新城、秦汉新城、空港新城、泾河新城共同构成。秦创原创新驱动平台，是陕西省创新驱动发展总平台和创新驱动发展总源头，西咸新区为秦创原总窗口、总平台和主承载地；西咸新区引进隆基、三一、同力、创维、法士特、陕汽等748个产业项目，现有世界500强67家，中国500强87家。关于沣东新城沣东新城是西咸新区核心组团，总规划面积159.36平方公里，西接沣河，东连西安三环，北接西安经开区，南临西安高新区，地理位置优越，发展空间广阔，“新长安大轴线”纵贯而过，是西安国际化大都市的新中心，目前已吸引闻泰科技、寒武纪、软通动力、华大基因等优质企业落户。沣东新城自然环境优美，历史文化厚重，地处关中渭河冲积平原，北临渭河、南靠秦岭，沣河贯穿全城，新河、太平河等多条河流水系在区内纵横交汇，山水田园生态独树一帜。携手汉得，成就强品牌梦想！

中企出海专栏｜与行业强者，一起探索墨西哥本地财税独特性！

很多出海企业在墨西哥工厂的建设中，如何打造本地数字化工厂、实现高效供应链都会遇到国内不曾遇到的各类困难，汉得服务出海企业的过程中，总结出企业均会遇到和关心的难点。

中企出海专栏｜与行业强者，一起探索墨西哥本地财税独特性！

根据《日经亚洲》报道，截至2022年，墨西哥共吸引了1289家中国企业投资。由于墨西哥对外开放程度较高，本身法律制度建设和投融资体制完善、海陆空物流发达、商业机构繁荣，更是拉丁美洲和美国与世界其他地区贸易的连接平台，因此一直受到来自中国企业的投资青睐。中国与墨西哥建交50年以来，中国已赫然成为了墨西哥第二大贸易伙伴、第二大进口来源国和第三大出口目的地国。拉美是21世纪海上丝绸之路的自然延伸和“一带一路”倡议的重要参与方，中国企业投资墨西哥将有助于提升中国与拉美在“一带一路”倡议框架下的整体合作水平。随着“一带一路”从大写意到工笔画的转变，企业“走出去”更加注重经济效益。出海企业在走出去的同时，建立海外扩展，集团化数字转型的战略，其中数智化打造、高效供应链、资金管理等都是数字化转型的重要指标。在疫情期间，实业发展很难，坚持去做数字化转型，企业都在做谨慎选型。很多出海企业在墨西哥工厂的建设中，如何打造本地数字化工厂、实现高效供应链都会遇到国内不曾遇到的各类困难，汉得服务出海企业的过程中，总结出企业均会遇到和关心的难点，大致归类为：供应链出海，系统架构如何匹配？如何做到集团化管控？如何满足本地税务的规则？如何帮助企业合理适用墨西哥出口制造加工和服务政策（IMMEX）？汉得墨西哥本地化服务能力助力出海企业扬帆起航首先我们需要了解墨西哥本地化的财税特点：拉丁美洲的税则，从DIOT报表要求、报税格式和流程标准需要符合当地的要求，且具有多样性；财务核算、披露、合规等都要符合当地的要求，包括审计文件也要符合映射；电子发票需要与PAC对接验证，进项税可抵扣的规则复杂；墨西哥出口制造加工和服务政策（IMMEX）。了解本地化的政策与特点，对于企业实施和开拓有着重要的意义，汉得信息墨西哥本地化服务能力将助力出海企业在数字化建设上扬帆起航。辅助企业选型适用的ERP平台，满足企业快速上线的诉求；Global交付能力，帮助企业在财税合规上适应本地化；融合企业现有系统，搭建Tier 2模型，实现集团化管控；启用多账簿管理，同时兼顾核算体系和申报体系的管理；进行保税材料实物管理，包括工厂现场、库龄报表，海关系统报表等。将要在墨西哥进行投资的企业客户，除了需要看准入场时机外，在布局墨西哥市场过程中，中国出海企业也需要关注两方面：一是前期调研，做好本地化。对于墨西哥投资项目，出海企业要冷静布局，对墨西哥市场的基础情况、人文背景和市场消费习惯等方面进行深入了解，从多维度实施本地化运营；二是依法合规。墨西哥法律健全复杂，对于将要投资墨西哥的企业来说，了解墨西哥的各项税收制度规定、法规制度是非常必要的。线上直播拓展墨西哥创造新商机为了更好地了解出海墨西哥看看为什么许多中国公司选择墨西哥并从案例上了解墨西哥的实施和挑战分析墨西哥当地IT合规性3月21日周二10:00-11:30我们将进行线上直播汉得中企出海服务全球行峰会拓展墨西哥，创造新商机欢迎扫码预约本次直播欢迎扫码约次直播如何获取中企出海服务白皮书想了解更多中企出海服务关注汉得信息公众号并回复关键词“中企出海”即可领取中企出海服务白皮书

SAP实施商能力官方评定发布，汉得是……

近日，SAP推出“实施商交付能力等级评定查询平台”，旨在帮助企业更轻松地找到靠谱的SAP专业实施商，能够识别、构建、实施和运营更契合需求的 SAP 解决方案，并提供相关支持服务。通过该平台，企业能清楚地了解到每家实施商的综合实力，汉得作为SAP金牌合作伙伴，在该平台对其合作伙伴等级、专业资质，以及方案能力等方面都进行了详细介绍。

SAP实施商能力官方评定发布，汉得是……

近日，SAP推出“实施商交付能力等级评定查询平台”，旨在帮助企业更轻松地找到靠谱的SAP专业实施商，能够识别、构建、实施和运营更契合需求的 SAP 解决方案，并提供相关支持服务。交付能力等级评定交付能力等级根据实施商的成绩自动展现：专业知识-认证顾问人数；客户成功-成功案例数量；专精领域-IP/方案包能力。中级在至少一个 SAP 产品或流程领域具备必要的交付能力，且在培训方面达到相应要求。你可以放心，该等级合作伙伴具备必要的成熟度，并且拥有成功交付项目的经验。高级合作伙伴在特定能力方面的 SAP 实践成熟度达到了高级水平。该等级的合作伙伴拥有更多获得认证的顾问，能提供更多平台集成功能，并有更多成功交付的项目，可以帮助客户获得更深层次的久经验证的成功。专家级专家级是最高评级，表示合作伙伴的能力可以帮助客户实现卓越成功。专家级合作伙伴能协助客户实施端到端转型项目，综合使用相关产品组合以及特定领域的独特解决方案功能。通过该平台，企业能清楚地了解到每家实施商的综合实力，汉得作为SAP金牌合作伙伴，在该平台对其合作伙伴等级、专业资质，以及方案能力等方面都进行了详细介绍。汉得作为中国早一批实施SAP管理软件的中国本土服务公司，其前身早在1997年就已经已成为SAP在中国的认证合作伙伴。自此，在20多年的业务发展和不断实践中，汉得成功为千家中外企业实施部署SAP系列产品，客户覆盖大型设备制造、机械制造、快速消费品、食品零售、服装鞋帽、高科技、家用电器、化工、医药、房地产、公共事业、整车及汽车配件等诸多行业。汉得现已成为SAP实施顾问规模、成功项目案例数量在国内实施服务公司中的领先者，通过认证顾问、认证项目经理、成功落地案例的不断积累，汉得将持续帮助企业加快升级转型步伐，长期陪伴企业走数字化道路，为支撑企业高质量发展尽我们所能。▲ 点击图片了解详细内容▲ 点击图片了解详细内容怎么找到SAP实施商交付能力等级评定入口？想要了解汉得详细资质及方案能力？如何操作往这看点击SAP Partner Finder，即可进入【SAP实施商交付能力等级评定界面】，在搜索框输入关键词即可查找所有实施商的能力等级。例如输入“汉得”“汉得信息”或“HAND Enterprise Solutions Company Ltd.”，都能快速找到“汉得服务能力评定页面”查看详细内容。希望了解更多相关案例方案，也欢迎点击下方“联系我们”进一步沟通。

营销专栏｜信创背景下企业如何重构CRM？——以数据赋能为导向的销售管理

汉得数字化营销团队于2006年成立，借助国际化厂商在CRM（客户关系管理）领域的应用软件产品和管理理念，为制造、消费品、高科技等行业的头部客户完成了第一波的信息化建设。

营销专栏｜信创背景下企业如何重构CRM？——以数据赋能为导向的销售管理

信创背景下企业如何重构CRM？作者：张伦过去的很多年，由于历史的原因，我们国家在信息技术领域长期处于模仿和引进的地位。国际IT巨头占据了大量的市场份额，也垄断了国内的信息基础设施。它们制定了国内IT底层技术标准，并控制了整个信息产业生态。面对日益增加的安全风险，我们国家必须尽快实现自主可控。在这样的背景下，信创的概念被正式提了出来。信创即信息技术应用创新产业，信创产业是一条规模庞大、体系完整的产业链，是新基建的重要组成部分，也是我国经济发展的重要抓手。信创产业主要有4个最主要的核心部分，分别是基础硬件、基础软件、应用软件以及信息安全。简单的用一句话来概括，那就是整个IT技术产业里面实现自主可创、国产替代。CRM管理理念的转变汉得数字化营销团队于2006年成立，借助国际化厂商在CRM（客户关系管理）领域的应用软件产品和管理理念，为制造、消费品、高科技等行业的头部客户完成了第一波的信息化建设。当时项目实施所关注的管理点，集中在客户档案的建立，商机信息的记录与跟踪，基于商机数据的预测与达成，以及售后服务过程数据的体现等方面。随着客户业务的不断深化与发展，我们也逐渐发现传统套件应用软件产品在底层架构设计、功能拓展、使用体验和数据安全性等方面，都存在诸多的问题。传统套件产品侧重于管理意志的体现，借助其标准功能和管理理念，通过标准化和规范化保障交易的达成，在第一波信息化建设浪潮中，企业主要以此为目标建设CRM系统，但往往忽略了用户执行的难度和阻力。以数据赋能为导向的CRM，借助与企业后端，包括ERP、WMS、TMS在内的多套系统集成，以及外部数据的无缝衔接，实现流程的拉通和数据的共享，为用户提供便利与价值。CRM系统遵循以客户为中心的原则，整合企业内外部的相关数据，构建全方位的客户图谱，促成了企业更加全面地认知客户，识别客户，正式从管理客户向经营客户的理念转变，引领新一波数字化建设浪潮。以数据赋能为导向的销售管理CRM系统的建设，围绕以销售管理为核心。更为重要的是，企业建设CRM的出发点，不再仅仅考虑管理的要求，还会站在用户群体的角度，提升系统的易用性和可用性。CRM的用户群体主要是工作在一线的业务人员，他们对系统的要求只有两点：易用和好用。易用易用，体现在功能的设计方面，利用先进成熟的技术，使其快速上手，通过点选、语音转文字、图片识别等方式，准确高效地填报管理所需的数据，减轻信息采集的工作负荷。好用好用，体现在“全流程-多系统-一体化”的建设结果，即数据赋能。面向业务人员，设计业绩仪表盘，实时展示目标与业绩达成情况，辅助工作计划的制定；推送预警和待办事项，督促工作任务的执行；展示客户看板，全方位认知客户，提高客户经营意识和客户服务满意度。汉得数字化营销团队自2013年起，利用我们实施项目所积累的方案经验，着手搭建具有自主知识产权的应用产品Link。截至2022年，分别为某电信设备领域客户、某家电行业客户和某高科技制造行业客户完成了信创替代的项目实施。信创案例介绍-国产化替代思路某电信设备领域企业，在国内和海外市场开拓的初期，选择了国际软件厂商旗下的CRM套件产品，秉承规范流程的指导思想，实施范围覆盖LTC全业务流程，于2015年完成全球推广。但随着业务持续发展，以及新技术的出现，该套件产品难以支撑业务拓展，并且在操作体验方面严重落后于国产软件应用产品，同时伴随着国际市场环境的紧张及针对性的制裁，该企业顶住压力启动信创替代的项目。解耦通过梳理原CRM系统中所覆盖的业务流程和功能，根据功能架构制定解耦后的系统蓝图，优先切换核心业务以外的功能模块，如客户档案，商机管理，报价管理等；搭台借助具有自主可控的技术平台，搭建全新、基于微服务架构的模块应用，并逐步完成与周边各系统之间的集成；换心替换合同及履约跟踪等核心业务功能，最终完成信创替换。该项目历经3年多的时间，于2019年前后完成全模块的替换，并启动第二轮全球推广。以上是我们在信创背景下，对于传统B to B业务模式的企业，在CRM领域建设方向上的一点思考和理解。在这一领域，汉得具有丰富的行业经验和产品沉淀，已完成200+项目实施，拥有近百家客户。同时，利用充足的资源优势和强大的运维能力，为客户提供信息化咨询和系统落地的专业化服务。关于汉得数字化营销在数字化营销领域，汉得拥有专业咨询顾问600+人，同时拥有独立的产品研发团队和集中交付团队。汉得已经成功为超过200个品牌方伙伴提供数字化营销服务。汉得自主研发的数字化产品和解决方案已经覆盖当前所有营销能力领域，核心价值从渠道数字化、终端数字化、交易数字化到消费者数字化实施经验，典型案例涉及食品饮料、白酒、时尚轻奢、家居建材、家电、消费电子等众多行业领域。数字化，放心交给我。

汉得入选工业软件企业创新排行，坚持推进工业软件高质量发展！

近日，中国科学院《互联网周刊》联合eNet研究院、德本咨询共同发布“2022工业软件企业创新排行TOP50”，汉得信息成功上榜并排名第19位。

2023出海地图巡展·日本站｜汉得信息助力出海

近年来，随着出海大潮的涌起，越来越多出海品牌在日本市场取得成功。汉得日本2007年成立以来，作为汉得集团的第一家海外子公司，秉承着“以客户的信赖为基础，引导客户的事业走向成功”的使命，在汉得总公司以及其他海外子公司的帮助下，积极为客户提供着优秀的IT服务。

2023出海地图巡展·日本站｜汉得信息助力出海

日本作为世界第三大经济体，近四十年来处于世界领先地位。日本凭借着发达的经济水平和出众的消费力，成为世界闻名的商业市场。作为与中国文化有着高相似度的日本市场，也被冠以“消费能力强、品牌忠诚度高、市场难度大”等特点。另外一方面，用户对“日本产”也偏爱有加，加上本土企业⻓期提供高质量产品、服务，拥有强劲竞争力，想进入日本市场的门槛也非常高。近年来，随着出海大潮的涌起，越来越多出海品牌在日本市场取得成功。汉得日本公司寄语汉得日本2007年成立以来，作为汉得集团的第一家海外子公司，秉承着“以客户的信赖为基础，引导客户的事业走向成功”的使命，在汉得总公司以及其他海外子公司的帮助下，积极为客户提供着优秀的IT服务。2022年汉得也成功迎来了成立15周年，我们也将怀着对客户感恩的心情，继续在未来的道路上全力冲刺。为了汉得日本更好的成长，我们也将遵守着，以人为本；为促进客户的事业发展竭尽全力；持续提供高品质的IT服务；放眼世界和未来，不断挑战；这四个约定。与在日本的各位客户、汉得总公司以及在汉得海外的子公司齐心协力共创美好未来。汉得日本在这里祝所有在日本的客户以及所有企业新年快乐，兔年大吉！▲汉得日本新办公室开业仪式汉得日本HAND JAPAN汉得日本成立于2007年，总部位于日本东京。汉得日本目前主要由50人以上的顾问团队，并持续为30多家日本当地客户提供服务。汉得日本顾问由日籍/永驻华人和日本人共同组成，独立开拓日本市场，同时也为汉得客户在日机构提供本地服务和运维。汉得日本提供的服务范围主要为SAP、Oracle及汉得自有产品实施与运维。————在近年中企出海的趋势中，我们感受到了越来越多的本地化需求。一方面，随着出海的深入，企业在面对不断升级的本地化挑战：更复杂的合规要求、更重要的本地化团队、更深入开展的本地生态协同；另一方面，越来越多的企业也主动针对本地市场，通过本地化创新，来不断推出具备竞争力的产品与服务。更多地区本地化特色解决方案经验与介绍，敬请关注汉得信息公众号后续推出的系列专题。如何获取中企出海服务白皮书想了解更多中企出海服务关注汉得信息公众号并回复关键词“中企出海”即可领取中企出海服务白皮书

汉得 x 山西电机｜携手数字化升级，实现业财一体！

2023年2月22日，山西电机SAP ERP实施项目正式启动，项目组启动会在山西电机制造有限公司正式召开，本次项目为保障山西电机实现数字化升级，建立统一基础的信息平台管理，助力山西电机实现业、财一体化！

汉得 x 山西电机｜携手数字化升级，实现业财一体！

山西电机制造有限公司（下称“山西电机”）肇始于1952年，以“质量第一，客户至上”为企业宗旨，致力于打造专业化、精细化的产品，为产品的高质量、高稳定性保驾护航，是一家专业研发、制造三相异步电动机的老牌国有企业。山西电机是集电机研发生产、销售于一体的一站式企业；山西省AAA级质量信誉企业、山西省“守合同重信用”单位、中国最具影响力品牌企业。公司建有省级企业技术中心，是国家高新技术企业、中国电器工业协会中小型电机分会会员单位以及山西省电机行业的骨干企业；建有高、低压三相异步电机产品试验基地，建有国内一流的电机产品型式试验站。同时还设立了7个不同的专业生产区域，配备国内外先进的自动化及半自动化设备，拥有专业的技术、工艺、检测及管理团队，先进的加工工艺及专业的制造装备。汉得 x 山西电机山西电机当前进入了飞速发展的增长期，同时由于面临国内政策和同行竞争，对于信息化有了更高的需求，对于企业的快速响应、产品竞争力、市场布局也提出了更高的需求，要求打造高稳定性、高支撑力的信息化平台。汉得SAP团队将结合适配其行业业务实践的解决方案，携手山西电机，打造出具有山西电机特色的企业信息化道路。【汉得 x 山西电机】携手数字化升级实现业财一体2023年2月22日，山西电机SAP ERP实施项目正式启动，项目组启动会在山西电机制造有限公司正式召开，本次项目为保障山西电机实现数字化升级，建立统一基础的信息平台管理，助力山西电机实现业、财一体化！集团化财务管理实现面向未来的集团化财务管理，支持山西电机各分子公司、部门的独立核算及内部结算管理。业财一体实现多层次的成本核算，多纬度的成本、利润及获利能力分析，业、财一体化与全面的集成。三流合一实现以订单信息为中心的物流、资金流、信息流“三流合一”的信息化系统。未来，汉得SAP团队将始终秉承成为连接企业管理与信息技术桥梁的使命，与山西电机制造有限公司保持战略合作，为公司提供数字化转型升级的战略规划，打造以ERP为核心基础管理体系的统一核心平台，携手圆梦未来！携手汉得，成就强品牌梦想！

汉得数字员工教练“汉小智”，发布企业财务数字员工培养计划！

汉得发布“企业财务数字员工培养计划”，数字员工“汉小智”将担任培养“教练”，为企业提供财务数字员工形象定制、能力实施、入职上岗、职业规划等一站式解决方案，帮助更多企业拥有数字化职场“多面手”！

汉得数字员工教练“汉小智”，发布企业财务数字员工培养计划！

数字员工正在加速进入职场！例如拿下万科优秀新人奖的“崔筱盼”、中核集团的“周美翊”、浦发银行的“小浦”、平安银行的“苏小妹”、中国日报的“元曦”、中国移动的“速易通”、以及中化共享中心2022年入职的新人“化小丹”等。数字员工们“三头六臂”，各显神通，个个都能成为职场尖子生！每个企业都期待有属于自己的数字员工，但苦于对数字员工不够了解、缺乏针对其岗位技能的体系“培训”、无法对其做长期的“职业规划”。为了解决这一困扰，汉得发布“企业财务数字员工培养计划”——从2023年开始，为企业提供财务数字员工形象定制、能力实施、入职上岗、职业规划等一站式解决方案，帮助更多企业拥有数字化职场“多面手”！未来，汉得数字员工“汉小智”将担任培养“教练”。到底什么是“数字员工”？从概念定义来讲，数字员工是以“AI+RPA+大数据+机器人”等多重技术融合创造的高度拟人化的新型工作人员。根据《idc future scape: 全球人工智能市场2021预测》报告，“到2024年，45%的重复工作任务将通过‘数字员工’实现自动化或增强。” 所以，未来职场必然将迎来大批量的数字员工。企业在哪些领域需要“数字员工”数字员工在企业中更多是承担重复性高、低价值的事务性工作，释放企业自然员工精力，使员工得以投入更高阶的认知性工作，实现企业人才价值的全面提升！汉得财务数字员工培养能力汉得智慧财务领域已积累数百家大型企业的数字化、智能化财务系统的建设经验，同时依靠自身的创新能力，帮助众多企业培养了应用于记账、审核、收单、算税、支付、归档、对账、稽核、客服及培训等场景的数字化劳动力。由汉得帮助训练的中化国际数字员工“化小丹”，集数据采集、识别、校验、NLP自然语言等多项技能于一体，能够在无人工值守下24小时持续工作，是持续提升费用报销整体效率及员工体验的强力保障。未来，越来越多的数字员工将持续进入企业，在更多岗位协助企业员工，持续赋能。汉得作为数字化生态综合服务商，始终秉承成为链接企业管理与信息技术桥梁的使命，助力客户实现全面数字化转型，为客户持续创新与价值创造保驾护航！

中企出海专栏｜出海企业如何更好解决多准则难题？

汉得基于过往服务的众多中企出海案例，总结了企业一般会在多准则方面面临的困难和挑战。汉得结合 20 多年全球化客户服务经验，通过一个案例来为大家答疑解惑。看看汉得是如何帮助中企出海客户进行 IT 分步规划和建设，以满足不同阶段多准则差异管理要求。