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01数字化混合劳动力运维时代未来数字化机器人岗位的无限可能受社交媒体、数字化渠道、跨时差联络中心应用的影响，终端消费者更加期望“Always-on”的服务，让问题可以得到即时解决，特别是在IT运维服务领域，自动化势必会取代一些重复发生的工作内容及类别，自动化机器人将打破传统的运维服务工作方式，产生全新的数字化混合劳动力工作模式。新工作模式下的企业混合劳动力由自然人和数字化机器人员工构成，相信包括AI在内的自动化应用将会成为大多数企业数字化转型战略的驱动因素。图示：对话式服务的智能机器人02燕千云自动化机器人岗位上线开启全新智能化工作方式在“Always-on”时代，相对于成本，大多数用户更关注
文 / 毛智伟 汉得能效中台中心在之前的文章《持续集成与持续交付之间的联系和区别》中，我们提到了持续集成与持续交付的基本概念以及两者之间的联系和区别。而本文将更进一步，旨在为大家详细介绍如何通过Choerodon 猪齿鱼的CD流水线功能来帮助项目团队实现持续交付。需要了解 什么是持续交付？在进行功能介绍之前，我们先来回顾下持续交付的概念。持续交付是指在持续集成的基础上，将集成后的代码持续不断地部署到开发、测试或预生产环境进行测试与验证的能力。也就是说，持续交付是对非生产环境的每一次变更进行交付，而最终选择部署到生产环境的将会是一项完整的功能或一
文 / 柴晓燕 汉得能效中台中心Scrum敏捷过程中在迭代开始前需要进行迭代规划会，那对于SAFe大规模敏捷在PI开始之前要经历什么呢？PI能提供一个更大、更具有战略意义的PDCA时间盒，所以PI也是有规划会的。下文将为您介绍PI规划会的历程。01 什么是PI规划会？项目群增量(PI)提供了一个比SPRINT更大的PDCA环，为整个ART的计划、集成、演示、检视和调整提供了节奏。PI规划会就是一个非常重要的、有节奏的同步点，它有着标准化的流程。可以说，没有什么比PI计划更强有力的活动了，PI计划是PI的基石，确定了ART的节奏。当100多人为了一个共同的目标一起工作，仅仅
中国的企业信息化经过多年发展已进入“后现代ERP”发展阶段，同时伴随着互联网技术对企业信息化的渗透，产业互联网的发展势头愈发猛烈，企业的竞争环境也发生了巨大变化，企业的数字化转型已经成为众多企业管理者关注的热点。究其数字化的本质，应该就是以数字化技术为基础，并以数据为核心来组织我们的流程和产品架构，以进一步提升企业综合竞争力和大规模精益创新的能力。基于此，越来越多的企业在信息化建设中开始重视IT治理和数据治理等基础治理业务，尝试通过构建企业统一基础架构和数据治理平台，支撑和促进企业的升级与快速转型。自主可控、信息安全关乎国家未来和发展大局，汉得持续提升自主创新能力，坚持走九游（中国）路线，以实际行
5月11日，汉得信息与大华股份在杭举行战略合作协议签约仪式，双方将在构建软硬一体和系统融合生态方面展开全方位合作。汉得信息CEO黄益全、副总裁徐凯升、制造事业部副总经理徐朝阳、销售总监俞洁佳，大华股份董事长兼总裁傅利泉、流程与IT中心总裁宋柯、研发中心副总裁李广义、国内营销中心副总裁史东等双方领导出席本次签约仪式。工业智能一体化作为智能制造的发展方向，需要集合各行各业优势资源，大华股份作为全球领先的以视频为核心的智慧物联解决方案提供商和运营服务商，已经成功布局机器人、机器视觉、RFID等多元化业务，在工业物联领域具有显著优势。汉得信息作为中国规模较大、服务范围较广、客户数量较多的IT咨询服务公
2020年初，新冠疫情在中国全面爆发，随后开始在全球蔓延。疫情期间，大部分行业都受到了不同程度的影响，营业收入同比降幅较大。然而，依然有少数行业在疫情下迎来了行业风口，比如医药行业。疫情的到来，使得医药的需求迅速攀升，即使疫情结束，医药行业的需求也不会迅速下降，人们对生命健康的重视只会促进医药持续稳定地增长。那么，中国的制药行业现状如何？从需求角度来看，中国是仅次于美国的第二大医药市场，然而人均医疗支出仅占发达国家的十分之一，仍有较大的增长空间。国民经济保持中高速增长，居民可支配收入增加和消费结构升级，健康中国建设稳步推进，医保体系进一步健全，老龄化的加深等一系列国情将持续推动医药需求稳步增长
2020年4月22日，宁波欣达集团下属子公司欣达电梯配件厂数字化车间MES项目正式启动，汉得与欣达三度携手，助力欣达实现智能制造数字化转型。汉得信息作为宁波欣达集团信息化长期合作伙伴，从2016年首次携手欣达电配厂、欣达螺杆压缩机公司通过构建以“SAP”为核心的业财一体化系统；到2018年再度携手宏大电梯、欣达螺杆压缩机公司构建以“SAP+HCMs”业务主线系统打造集团下首个智能制造项目；今年三度携手合作构建以“HCMs”为核心的智能制造数字化车间项目，全面推进欣达集团财务管控体系建设，配合“2025宁波智能制造”城市战略，提高企业在智能制造领域的成果。<< 滑动查看下
2019年 维田科技SAP Cloud ERP项目启动会2019年8月28日，维田科技SAP S/4HANA Cloud ERP项目正式启动。启动会上，维田科技李董事长表示，作为中国台湾工业计算机的领导品牌，未来将继续不断追求进步，与汉得一起全力以赴，通过SAP Cloud为维田科技打造标准、统一化的信息系统，实现维田科技的国际化管理，打造更智慧、更高效的信息化管理平台。2020年1月1日，维田科技（中国台湾），维准科技（深圳）和 APLEX USA 3家公司同时成功上线；2020年2月，准时完成第一次月结；2020年3月，顺利验收结项！SAP高层、汉得新加坡总经理与维田科
文 / 柴晓燕 汉得能效中台中心大规模敏捷之旅为解决与多个团队合作时的效率低下等问题，通常有人建议引入大规模敏捷框架。此类框架最著名的示例就是规模化敏捷框架（SAFe）。在计划增量级别，SAFe提出了Scrum作为创建产品增量的方法之一。因此，改编版的Scrum通常是SAFe的一部分。在《Choerodon猪齿鱼｜大规模敏捷框架SAFe》中您可以了解到什么是大规模敏捷框架SAFe。本文将为你介绍如何用SAFe开启大规模敏捷之旅，主要内容包括： 设置ART节奏 组建ART中的敏捷团队 组织敏捷团队 准备项目群待办
