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2020年4月9日，怡亚通与汉得信息在深圳怡亚通基地隆重召开数字化转型项目签约仪式，怡亚通数字化转型战略全面启动。汉得信息作为怡亚通数字化转型项目落地实施方，第一阶段将通过构建“业务中台与SAP联动”的业财一体化系统，全面推进怡亚通财务管控体系建设，配合战略合理管控业务，提高财务合规与效率。怡亚通集团董事长周国辉先生、CIO丰伟先生、COO 赵海生先生、副总裁李特立先生、集团财务总监莫京先生、中国区财务总监程敬女士，以及汉得信息CEO黄益全先生、互联网与服务事业部副总经理杨跃先生、华南区总经理黄志强先生等参加会议。根据怡亚通战略发展及顶层规划，怡亚通与汉得信息将基于整合、共享的思想，针对怡亚通
全球新冠肺炎疫情形势牵动人心，“地球村”每个成员的命运紧紧相连，疫情防控全球阻击战正进入无比严峻的阶段。在最困难的时刻，汉得始终与全球客户携手同心，积极发挥技术优势，保障项目不间断运行，防疫物资千里驰援，缓解多国客户燃眉之急。我们相信，危机中所凝聚的力量将更为珍贵，定能焕发出恒久的光芒将寒夜点亮！技术输出保障全球1100+项目稳定运行大年初二开始，汉得便启动了各项紧急应对工作，全球所有团队应声而动。假期后的第一周，遍布中国、日本、美国、俄罗斯、泰国、新西兰、印度等全球近1100个项目，以各种各样的形式按时开工；第二周，计划中95%的项目全部启动。这是非常来之不易的结果，如果没有客户的理解与支持
文 / 毛智伟 汉得能效中台中心Choerodon猪齿鱼实践之健康检查Choerodon 是一个开源多云应用敏捷全链路技术平台，通过使用 Kubernetes 来部署和升级应用，而在集群中部署应用时，像忘记配置资源请求或忘记配置限制这样简单的事情就可能破坏自动伸缩，甚至导致工作负载耗尽资源。因此，保证集群的稳定运行十分必要。基于这个目的，Choerodon团队通过借鉴 Polaris 健康检查的实现原理，并结合自身业务需求，在 Agent 组件中实现了一套自己的健康检查规则，既能从集群的维度查看其中可能影响稳定性、可靠性、可伸缩性和安全性的配置问题，
遇见杰出雇主，创造美好体验2020汉得信息校园招聘再获佳绩2020年人力资源管理杰出奖这既是前程无忧锦上添花的祝贺，也是汉得信息燕骏千金的果实。究竟为何汉得能屡创荣耀呢？现在，我们一起来看看吧！<< 滑动查看下一张图片 >>为满足客户与员工的发展需要，汉得多年来一直在努力帮助新员工快速成长。汉得拥有20多年的培训经验，在业内也被称为“IT咨询的黄埔军校”，从员工入职伊始我们便提供专业完备的培训，将每一位新人培养成为合格的顾问。为满足员工认知迭代的迫切需要，助力员工持续成长，汉得还凭借着20多年的积累与几代顾问的智慧，搭建起完整的知识管理系统（KM
2020年4月3日，北京时间下午13：00，特步集团下属XGS全球集团ERP项目启动大会正式召开，中国、美洲、欧洲、亚太同步参与。随着特步品牌迈向全球化，急需建立一套支持多地区、多品牌、多业态的全球统一信息化系统，更好地支撑特步集团国际化发展战略；同时通过集中运营，实现数据资源共享，进一步发挥集团基于全球的产品研发、供应链管控和渠道整合的优势，将助力特步集团整体业务更上一层楼。特步（中国）有限公司，是中国领先的体育用品企业之一，主要从事运动鞋、服装及配饰的设计、开发、制造和销售。企业始创于1987年，2001年创立特步品牌，2008年6月3日正式在港交所挂牌上市（01368.hk）。作为一家民
直播自世界卫生组织宣布新冠疫情已具有大流行特征以来，疫情蔓延190多个国家，已经从地区性问题变为全球性问题。这无疑已成为本年初最大的黑天鹅事件，国际人员交流与经贸往来严重受阻，世界经济衰退风险急剧上升，包括消费品与零售在内的各行各业都面临着极大的挑战。3月20日，汉得信息特邀贝恩大中华区总裁韩微文先生，在本次直播中就此次疫情可能会对中国经济造成的影响进行全面分析，并向企业给出在目前看来最务实的建议。在共同携手抵抗疫情的同时，我们希望能够尽已所能为您和您所在的企业给予最大的帮助。 首次线上直播 上百条评论互动 千余次实时播放量 深
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应用服务共享功能Choerodon平台中的开发和部署都是围绕应用服务来进行的，由此可见应用服务在DevOps实践过程中的重要性。本文旨在为大家介绍Choerodon v0.19及以上版本中的应用服务共享功能。文 / 毛智伟 汉得能效中台中心了解背景 共享应用服务功能的背景在详细介绍Choerodon平台中“共享应用服务”功能的使用之前，我们需要知道使用这个功能的原因是什么，以及这个功能可以解决什么问题。在说起Choerodon平台中的应用服务时，我们就不得不提微服务。正是因为微服务的出现，之前的单体应用架构带来的问题才得以解决。而下图也更为直观地指出了单体应用架构与微服务
以往鉴来是我们的本能，这次肺炎疫情，给每个企业带来了不小的危机。在这次疫情历练中，制造业作为国家脊梁支撑，体现了其应有的担当与作用，但背后也同样面临着歇业、停业和半负荷运营等巨大挑战。在危机面前，可以看到有不少企业快速调整表现优异，这都离不开业务全面线上化、大数据、人工智能等的有效运用。经过一番洗礼之后，制造业该如何重新加速发展？1、销售业务数字化转型进程加快2、推进基于工业互联网的远程智能服务01销售业务数字化转型进程加快如何快速定位客户，缩短销售流程，提高销售转化率，及时响应客户需求，适应市场的变化和制造条件的变更，是我们一直探索的问题。这次的疫情我们见证了数字技术的应用深化：疫情实时追踪
